不合法物业? 谁能管?

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物业骚扰式催费算不算“强买强卖”？    2025年的 12月份，全国许多小区业主应该感受到了有些物业近乎丧心病狂的催费吧。手段好像比往年限制水电门禁，发律师函、上门贴单子更加激烈，因为那些老套路早就失效了。当旧招不再管用，一些物业便开始游走于法律边缘。这不禁让人深思:这些不断升级的催收行为,是否已经越界违法? 一个困扰许多业主的核心问题浮出水面:物业公司用骚扰、胁迫等手段催缴物业费,到底算不算“强买强卖”?（2026-01-02 一招同学）https://baijiahao.baidu.com/s?id=1853201787762064098

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不交物业费就把垃圾扔回去，“以毒攻毒”只会两败俱伤

来源：2026-01-04 红星新闻  特约评论员 胡栖安  https://mp.weixin.qq.com/s/_a_eB2EtkQV656Q78fO3aw

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小区近200个车位每年3.6万元“租”给开发商，业主起诉开发商、业委会要求撤销协议！判了    根据《民法典》规定，住宅小区规划范围内公共用地上设立的停车场，归全体业主共同所有。四川宜宾“宜都崇文”小区公共区域内近200个停车位，却自建成以来一直由开发商经营管理。根据开发商与前业主委员会签订的协议，业委会每年收到3.6万元。新一届业委会成立后，业主于2024年11月将开发商和业委会起诉至法院，一审法院判决撤销业委会与开发商签订《宜都崇文小区停车场有关事项的协议》的决定，二审法院维持原判。(2025-12-30 红星新闻) https://baijiahao.baidu.com/s?id=1852927426815029049

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佛山中院发布物业服务合同纠纷典型案例 构建互信互助协同共治的物业服务新生态    物业服务品质是维系业主居住体验与社区和谐稳定的重要基础。为充分发挥司法裁判的规范引领与价值导向作用，佛山市中级人民法院 系统梳理并发布物业服务合同纠纷典型案例，内容涵盖物管费交纳、服务标准认定、公共收益归属、维修责任界定等常见争议焦点。此举旨在明晰权责界限，引导物业服务企业规范履职、业主理性维权，从而凝聚共识、化解矛盾，推动构建互信互助、协同共治的物业服务新生态，助力社区治理法治化与和谐稳定。(2025-12-30 南方日报) https://www.gdzf.org.cn/zwgd/content/post_191672.html

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安徽省推动住宅小区完善设施配套，创新老旧小区物业管理方式——物业服务升级 居民幸福“升温”    物业管理服务连接千家万户，是直接关系到群众生活品质和基层治理效能的民生要事。加强物业服务监管  “电梯的按键损坏了，还请及时维修一下”“建议在居民休闲区域多增加几个路灯，方便出行”……近日，在“物业芜优”小程序上，不少居民将自己遇到的问题进行了反馈。“物业芜优”是芜湖市大力推广的小程序。自2023年11月正式上线以来，该小程序有超过80.05万户居民注册使用，实现“四个全覆盖”（住宅小区全覆盖、物业服务企业全覆盖、业主委员会全覆盖、监管部门全覆盖），处理投诉建议、报事报修近万件。近年来，芜湖市不断拓宽问题来源渠道，创新开辟物业整治提升舆论监督平台，在全市住宅小区及楼栋显著位置粘贴二维码，收集2万余条群众留言和意见建议，办理投诉问题23936条。依托“智慧物业”平台，全域全量采集市长热线、舆情、话说物业、书记留言等16个渠道群众诉求，对群众诉求综合分析，生成小区健康度“画像”，精准定位管理问题，及时预警，为各级监管部门提前介入提供数据支撑。 “2025年7月，我们对滁州市物业服务企业信用信息管理系统中358家物业服务企业进行信用评价，其中甲级36家，占比10%，乙级132家，占比36.9%，丙级188家，占比52.5%，丁级2家，占比0.6%。”滁州市住建局相关负责人说，他们对物业服务企业进行分类监管，并将其作为政府扶持、前期物业服务招标、业主大会（业主委员会或物管会）选聘或续聘物业服务企业、表彰评优推介等活动的重要参考依据。（2026-01-06 安徽日报）https://www.ah.gov.cn/zwyw/jryw/565484631.html

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惠州市 稳步推进物业服务质价相符，智慧平台陆续投用，查账投票“一键直达”推动962个小区规范公共收益公示  近日，惠州市合益物业管理有限公司经理老杨的日程表被排满了：“上周的物业法规培训特别实用，这两天得组织支部党员集中学习；获国债补贴的新电梯还有几部在加紧安装，争取春节前让全体业主都用上；去年一年下来的公共收益账本也得一笔笔算清公示，给大伙儿一个透亮的交代。” 从家门口的小事着眼，向精细化的治理聚力。2025年以来，在惠州市委、市政府坚强领导及市人大有力监督下，惠州市住房和城乡建设局紧扣民生实事，聚焦群众急难愁盼问题，打出一套系统施策的组合拳，推动物业管理监管从“被动应对”到“主动治理”，让民生温度浸润千家万户。（2026-01-06 惠州日报）http://e.hznews.com/hzrb/pc/content/202601/06/content_1119333.html

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中山市：解决小区外墙维修“老大难”， 星港湾城市绿洲业主这样做    最近，中山市港口镇星港湾城市绿洲小区的业主心中一块大石总算落地。小区公寓外墙罗马线脱落，给来往行人造成安全隐患，他们计划用公共收益结合住宅专项维修资金，解决外墙维修“老大难”问题，保障业主和行人出行安全。同时，小区业主大会投票的分配方案，还将不涉及外墙部分的公共收益花在了补充住宅专项维修资金账户和交物业费上，分配方案得到了业主们的高票通过。作为2007年前后收楼的小区，星港湾城市绿洲建筑已有近20年楼龄，包括54栋小高层、104栋别墅和2栋高层公寓。当年作为一种建筑风格，小区建筑外立面都装饰有罗马线。如今，这些罗马线部分开始脱落，给行人和车辆带来安全隐患。根据方案，小区公共收益以“50%存入住宅专项维修资金、50%抵扣物业费”的模式进行双轨分配，而公寓部分则进行专项分配，公共收益全部用于外墙维修维护。据星港湾城市绿洲业委会副主任赵佳介绍，小区共1070户住户，其中910户参与有效投票，860多户同意，投票同意率94.4%，远超“双三分之二”规定，分配方案得到通过。（2026-01-05  中山+）https://www.zsnews.cn/news/index/view/cateid/35/id/767276.html

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河北邯郸：从“糟心”到“舒心”，物业到位让住有优居    “以前小区车辆乱停、设施老化，住着糟心；现在有了专业物业，停车有序、环境整洁、服务贴心，日子舒心多了！”这是我市主城区众多居民在问题小区治理后的真切感受。 问题小区的治理，向来是城市管理的“硬骨头”。752个无专业物业管理的小区，一度陷入“环境脏乱差、设施无人修、诉求无人应”的困境。丛台区718所社区曾面临车位管理混乱的问题，社会车辆随意进出，业主明明有车位却常常“一位难求”，晚归的车主只能在小区外四处打转；有的小区管网老化漏水、道路坑洼不平，居民雨天蹚水、晴天吃灰；还有的小区“四供”（水、电、气、热）保障不稳，夏天断供、冬天挨冻，烦心事一桩接一桩。这些“堵点”“痛点”，不仅拉低了居民的生活品质，更与现代化城市的发展步伐格格不入。“政府兜底+多元共治” 实现全覆盖  民有所呼，我有所应。邯郸市委、市政府将解决问题小区治理难题作为重要民生工程，由市政府主要领导领办，打响了问题小区攻坚行动。针对752个无专业物业小区的治理痛点，采取分类施策、多措并举的方式，实现了物业管理的全覆盖：市城运集团主动“兜底”，接管494个小区，根据小区规模、居民需求制定差异化收费和服务标准，让居民花小钱享好服务；剩余小区通过居民自治、业委会举荐等方式，引进合适的物业企业，实现物业管理全覆盖。为强化政策保障、推动服务提质，邯郸市住建局制定出台《邯郸市住宅小区星级评价办法》《邯郸市物业服务三级评价办法》《邯郸市物业服务企业退出服务项目管理办法》《邯郸市物业服务质量提升实施方案》《规范住宅小区公共收益管理工作方案》等文件，加强政策指导；开展物业服务提升百日攻坚行动，通过专项整治、“120巡诊”等方式，集中解决物业服务不规范、信息公示不到位等问题，推动全市物业服务水平全面提升。（2026-01-05 邯郸晚报） https://baijiahao.baidu.com/s?id=1853443506358170351

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从“管理”到“运营”：成都桂溪街道基层治理角色转身

来源：新华网 2026-01-05（吴晓）

http://www.sc.xinhuanet.com/20260104/67ef4fad2c504bccb4464be8438d01c0/c.html

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物业费收缴率99%，南京这小区爆改成功   在建邺区兴元嘉园业委会主任李洁静的手机里，还存着几张几年前小区微信群聊的截图。那时，群里充斥着抱怨、质疑甚至争吵，“一盘散沙”是当时邻里关系的写照。如今，这个入住率高达99%、物业收缴率也高达99%的社区群里，结对帮扶老人、为孩子组织公益课堂……信息络绎不绝，853户居民俨然是一个大家庭。这一转变，缘于建邺区系统构建党组织领导下的社区治理体系，成功激发业主自治活力。回忆起刚接手业委会工作的日子，李洁静用“步履维艰”来形容。小区历史遗留问题多，居民诉求多样，对业委会也不信任。“当时不少业主觉得业委会就是来‘搞钱’或者‘添乱’的。”李洁静说，破解困局的第一步，就是“透明、公平、公正”，把所有事都放在阳光下。业委会在街道社区的指导帮助下，坚决做好业主与物业之间的“翻译官”和“缓冲带”，每一项决策、每一笔公共收益的支出都清晰公示，解释到“一分一厘”。在地下车库改造这项庞大工程中，部分费用由每位停车业主每月在停车费基础上多加20元筹集。“费用不高，但人人得交，体现了公平，也凝聚了共识。”李洁静说，这种“众人拾柴火焰高”的模式，确保了工程的顺利推进。当居民的心被焐热，自治的活力便如春水般涌动。社区党委、物业、业委会和居民代表通过“红色议事平台”共商共议，小区里涌现出各式各样的专业团队：由医生业主组成的义诊团队随时为行动不便的老人上门诊疗；设计师业主无偿为社区微改造出谋划策；在建设单位工作的业主更是带领施工队，将昔日污水横流的“同心广场”更新改造。改造过程中，建邺区住房保障和房产局与街道通过规范公共收益使用、畅通维修资金“绿色通道”等方式，为小区实施“自主更新”扫清了障碍，鼓励引导多方主体激发小区“内生动力”。（2026-01-06 南京发布 ）https://m.thepaper.cn/baijiahao_32325067

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湖南：办好“停车小事” 守护“民生大事”   近日，《湖南省机动车停放服务收费管理办法》经修订后正式印发。自今年1月1日起，湖南省对停车服务收费管理进行多项优化调整。此次修订，旨在通过制度细化，回应公众日常出行中的实际需求，让停车收费更公平、更有温度。　过去，“不足1小时按1小时计费”的规则，曾让许多车主陷入“停车几分钟，收费一小时”的无奈——无论是去菜场买菜、到银行办笔业务还是临时接人，哪怕只是短暂停留，也需支付整小时费用。如今，新规将推动停车收费走向精细化：一方面，将计费规则优化为“按计时单位收费的，不足一个收费计时单位的按一个收费计时单位收费”，适配不同计时单位（如半小时、1小时场景），使收费更贴近“停多久、付多久”的公平原则；另一方面，把市场调节价停车场的免费时长从15分钟延长至30分钟，覆盖接送、存取等常见短停场景。如此一来，市民得以从容地办事，“即停即走”有了更宽松的空间。这些调整看似只是细微变化，实则体现出政策制定者对日常出行场景的细致观察。　公平有序的停车环境，还离不开清晰的权责界定。针对长期困扰业主的小区停车收费纠纷，新规明确区分了业主大会选聘物业服务企业之前与业委会成立后的不同定价机制，要求收费标准纳入商品房买卖合同，业委会成立后需经协商同意方可调整。这一规定厘清了开发商、物业与业主的权责边界，让业主从“被动接受”变为“主动参与”，从根源上减少了矛盾冲突。（2026-01-06 三湘时评）https://www.hunan.gov.cn/hnszf/hnyw/sxsp/202601/t20260106_33887054.html

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2025年物业行业洗牌：价格战倒逼服务回归本质  2025年末，一场围绕物业服务价值的深度重构席卷全国。以中梁沐宸院小区在12月27日主动调整服务方案为标志，多地社区正通过优化服务、细化标准与调整费用，探索可持续的新模式。其“结合当前经济环境及业主需求”的表态，清晰折射出行业与业主共同寻求“质价相符”新平衡点的努力——这远非单纯的降价信号，而是行业迈向高质量发展的关键转折。调整已成常态。中指研究院《2025年中国物业服务价格指数研究报告》指出，全国20个重点城市物业服务均价为2.72元/平方米/月，同比微跌0.23%，且呈现“服务等级越高，调整幅度越大”的鲜明特点。政策层面，重庆、青岛等地的指导价政策正从源头规范市场秩序；同时，业主权利意识日益成熟，共同驱动行业摒弃粗放模式。然而，转型之路伴随阵痛。部分难以适应新环境的物业企业选择退出，暴露了过往依赖规模扩张、忽视服务本质模式的脆弱性。一场深刻的行业洗牌已然拉开序幕。（2026-01-07 中国房地产报）https://www.163.com/dy/article/KILT57N405352LE9.html

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“问题小区”蝶变为“治理样板”——湖南郴州市 推进酬金制物业模式观察    “现在家里水管漏水、电灯坏了，一个电话就有物业人员免费上门维修，每年还能领到小区分红!” 近日，湖南郴州市苏仙区王仙岭街道神憩乾珑小区业主曹女士，谈起小区的变化时满脸笑意。如今宜居宜业的神憩乾珑，几年前还是管理混乱的“问题小区”。蝶变，源于郴州市以党建为引领，推行酬金制物业模式的治理探索。2013年交房的神憩乾珑小区，共有7栋居民楼，常住人口达5260人，是典型的人口密集型高层住宅小区。2019年之前，该小区实行传统包干制物业管理，陷入“物业费收支不透明、服务质量打折扣、物业费收缴率低”的恶性循环，物业费收缴率一度跌至35%以下，居民维权不断。转折始于2019年初。在街道、社区的指导下，神憩乾珑小区成立党支部，由党员带头缴纳物业费，牵头探讨破解之路，最终确定酬金制物业服务模式。改革后，神憩乾珑小区物业费收缴率从不足35%跃升至90%以上;地下车库车位月租价格从320元降至260元，物业费从1.8元/平方米降至1.6元/平方米。2023年以来，该小区累计发放业主分红205万元，同时新建儿童游乐场、羽毛球场、篮球场等，完成智慧门禁等设施升级。更重要的是，酬金制模式有效激发了业主的自我管理能力，形成了共建共治共享的治理格局。立足于神憩乾珑小区的成功实践，2024年，苏仙区委社会工作部联合区委组织部出台《关于开展小区党建“一站四到”工程的实施意见》，进一步强化小区治理的党建引领作用，全面推行“党支部建在小区上、党小组建在楼栋上”，同步组建业主委员会，确立“小区事务党支部先议”制度，为酬金制物业模式的推广筑牢组织基础。在此之后，苏仙区的爱莲花园小区，也主动成立业委会，招聘物业服务公司，推行酬金制物业模式。为让酬金制物业模式从“盆景”变“风景”，推动其规范化、规模化落地，郴州市委社会工作部、市住建局一方面联合召开“党支部+业委会+酬金制物业”基层治理模式现场推进会，编制酬金制模式操作手册，系统解读运作机制、财务监管要求等核心要点;另一方面出台《郴州市“党支部+业委会+酬金制物业”基层治理模式试点实施方案》等文件，明确试点目标、实施步骤与保障措施，为模式推广提供制度支撑。（2026-01-07 华声在线）https://hunan.voc.com.cn/news/202601/31296869.html

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122.8万元！厦门这个小区又发“红包”了   1月6日上午，厦门市翔安区马巷街道锦绣祥安小区内暖意融融，一场公共收益分红大会在此举行。这是该小区自2024年首次进行分红后，再次将公共收益“反哺”业主，本次公共收益分红总金额达122.8万元。据了解，目前锦绣祥安小区的公共收益金主要来源于电梯广告、公共车位停车费及泳池经营收入等。结合小区公共收益情况、公维金使用情况及后续改善计划，经业委会讨论后，决定将其中部分公共收益分发到全体业主手中。值得一提的是，这已是锦绣祥安小区第二次向业主发放公共收益分红。分红现场，业主们有序排队领取现金红包，喜悦之情溢于言表。不少业主坦言，连续两次领到分红，切实感受到了作为小区主人的权益，也对业委会和物业的用心治理给予高度认可。“分红不只是一笔实实在在的收入，更让我们看到了小区管理的规范与透明，住在这里越来越舒心。”业主林晓燕如是说。（2026-01-07 东南网）http://xm.fjsen.com/2026-01/07/content_32111668.htm

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这一年，物业服务“加码”，幸福生活“升温”——合肥市2025年物业管理10件小事   楼道堆物、收费争议、电梯老化……这些看似琐碎的问题，往往直接堵在居民的心口，成为投诉与治理的双重难点。2025年，合肥不回避这些痛点，选择在物业服务上持续深耕。围绕居民最迫切的需求，从实处着手，推动解决了物业管理领域的十件关键小事。这些细微之处的改变，正尝试将矛盾转化为改进的动力，将抱怨落实为具体的改善。实践证明，凡是党建扎实、社区干部靠前服务的小区，物业矛盾往往更少，家园氛围也更和睦。2025年，合肥以“皖美红色物业”为主线，持续筑牢党建引领的治理根基。创新推出“党建指导员+党组织书记+红色小管家”服务模式，让红色力量扎根一线。同步打造“书记工作室”、“左邻右舍”、“窗帘之约”等服务品牌，发布“合物先锋·和美家园”党建品牌，培育13个“美好家园”示范小区、25个“无废小区”，形成了示范带动、整体提升的良好局面。针对居民“明明白白消费”的期待，发布了《合肥市住宅小区物业服务公开工作指引》，推行“三公开一承诺”制度，要求物业企业主动公开服务内容、收费标准、公共收益和办事承诺等信息，让物业服务在阳光下运行。开展侵占公共收益等集中整治行动，建立问题台账，强化督促指导、跟踪问效，推动整改问题6916项，完成率达97.23%。深化公共收益监管，推行公共收益共管账户，在包河区高速时代城小区试点“公证提存”模式，为破解小区公共收益监管难题提供了“合肥样本”。开展“楼道清洁”行动，用“绣花功夫”推进小区环境整治，累计清理乱堆杂物、乱停乱放等问题点位超10万处。对问题突出小区开展督查检查，发现并整改问题2100多个。联合媒体开设专栏，通过曝光督促整改，形成治理闭环。包河区聚焦老旧小区更新，围绕资金投入与质价相符打出“透明公示+精准施策”组合拳；长丰县开展“提优服务、唱响好声音”头脑风暴，助推市级政策在基层落地生根。规范业主组织运行机制 夯实小区自治基础  选好选准小区当家人，街道社区党组织发挥把关定向作用，一批热心公益、有管理能力、被广泛认可信任的业主推选出来。全面推行小区党组织与业委会“双向进入、交叉任职”，2000多个业委会（物业管理委员会）成员由小区党组织成员担任。提升业委会组建率，上线运行“合肥住房”物业电子投票系统，400多个小区成功开通投票功能，实现业主身份验证和投票“线上办”，既方便业主参与，又提升决策透明度。推动业委会依法履职，实施《合肥市业主大会和业主委员会指导规则》，逐步建立业委会工作报告、履职评价、换届审计等制度，让业委会在阳光下运行。（2026-01-08 合肥市房产局）https://dohurd.ah.gov.cn/zx/sxdt/58122081.html

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物业管理“小切口” 基层治理“大提升”——江西彭泽县“五个一”模式解锁物业管理新路径   物业管理服务直接影响小区日常运转和居民生活品质。近年来，江西省九江市彭泽县以“物业小切口、民生大文章”为引领，将物业管理作为推进基层治理现代化的关键举措。通过探索“五个一”模式并实施“两升一降”（满意率和公示率提升，投诉率下降）专项行动，着力解决居民急难愁盼问题，以物业管理“小切口”撬动基层治理“大提升”，切实打通服务群众的“最后一米”。彭泽县组织相关人员学习物业相关法律法规，确保政策执行精准到位、不折不扣。同时，建立物业企业“红黑榜”考核机制，构建联合评价机制，形成协同监管合力。同时，聘请第三方机构对23家物业公司开展财务、合同、服务及满意度等全方位审计。截至目前，淘汰了5家物业企业。彭泽县成立了39个业委会，9个物业管理委员会。843名以党员干部为主体的楼栋长参与物业管理，通过集中培训与聘书发放，强化楼栋长的责任意识。坚持社区、物业企业、业委会、楼栋长四方联动，共同收集商讨解决物业小区各类问题。彭泽县坚持靶向发力，抓实物业集中整治工作，完成53个小区全覆盖排查，覆盖率100%。截至目前，23家物业企业自查问题606个，都已完成整改，整改完成率达100%。组建物业专班对物业开展常态化检查、业务培训等工作89次。（2026-01-07  央广网）http://jx.cnr.cn/dslb/20260107/t20260107_527486020.shtml

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湖北荆门东宝区龙泉街道：业委会全覆盖激活基层治理新动能  破解物业管理难题、激活居民自治活力，是城市基层治理现代化的关键课题。2025年9月以来，荆门市东宝区龙泉街道以业主委员会规范组建为基层治理突破口，重点调度的8个物业小区已全部完成业委会选举，组建率达100%，成功搭建起“党建引领、多元协同、居民自治”的基层治理新框架，为小区治理注入强劲内生动力。为高效推进业委会组建，街道创新工作方法，线上依托业主微信群、社区公众号搭建“云上议事厅”，线下发动网格员、楼栋长、党员骨干开展“敲门行动”，面对面宣传政策、收集诉求。针对行动不便的特殊业主，安排专人“一对一”对接，确保全员参与、不漏一人。南门社区在京奥广场、加州公寓业委会组建过程中，先后召开4次筹备组会议，广泛吸纳10余条业主意见建议，以规范程序赢得居民认可。组建期间，街道还建立46条居民诉求台账，针对绿化清理、单元门维修等民生问题“即知即改”，让居民切实看到变化、得到实惠。 （2026-01-07 荆楚网 ​湖北日报网）http://news.cnhubei.com/content/2026-01/07/content_19763984.html

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全年建立（换届）441个业主组织，居民成为社区治理“主人翁”｜民生实事 广州交卷   “推动建立物业小区业主组织”是广州2025年十件民生实事之一。市、区、镇街、社区四级联动推进，加快推进业主组织组建工作，指导业主组织规范履职，让居民真正成为社区治理的主人翁，共同打造美好宜居的生活环境。经过一年的努力，全市合计新成立（换届）441个业主组织，顺利完成全年目标任务。目前，广州市已成立业主组织的物业小区占具备条件物业小区的比例位居全国、全省前列。（2026-01-07 广州日报）https://baijiahao.baidu.com/s?id=1853650391853145823

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安徽池州：以法治之力解开物业“千千结”    城市治理的“最后一公里”在社区，社区服务的“最后一百米”在物业。物业管理，这件牵动千家万户的“关键小事”，也是关乎人民群众幸福感、获得感、安全感的“民生大事”。日前，安徽省池州市人大常委会围绕《池州市住宅小区物业管理条例》（以下简称《条例》）实施成效开展了一次集中检阅与现场询问。市人大常委会检查组在会前深入数十个住宅小区实地察看，并在会议中开门见山，就老旧小区物业费收缴、业委会监管等难题接连发问。这场充满监督力度与民生温度的“法治体检”，是池州市人大常委会以法治为纲，以精治为要，将一部地方性法规的制度力量，转化为可观可感的基层治理效能的生动缩影。（2026-01-04 人民代表报 ）https://www.gzrd.gov.cn/tszs/202601/t20260104_89113674.html

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广安市广安区：以“公证+调解”照亮小区治理之路  小区是城市的最小“细胞”，也是基层治理的最小“单元格”，小区治理牵动着万千群众的心。近年来，在广安市广安区司法局指导支持下，金城公证处聚焦小区“业主自治组织成立不规范、物业选聘过程不透明、业主共有权益保障难、物业纠纷化解难”等痛点难点，坚持问题导向，以公证视角破解小区治理难题，切实打通城市精细化治理的“最后一公里”，千方百计为群众排忧解难，运用“公证+调解”赋能提效进一步提升群众满意度。 老杜是广安区中桥街道某小区的居民，2025年5月该小区业委会任期届满，老杜和小区内很多居民一样忧心忡忡，大家迫切希望能依法选举业主心仪的业委会成员，提升小区自治水平，共建和谐美好家园。该小区建有住房8幢，房产1500多套、居户5000多人。近些年来，小区居民普遍反映业委会未能履职，由此导致物业管理不规范，并成为不少矛盾纠纷的源头。在选举小区业委会成员过程中，金城公证处依法对选举流程、选举工作人员、业委会候选人等进行全面监督。在候选人名单确认过程中，公证人员会同有关部门积极核对候选人资格真实性，确认是否具有公告规定的不适合确认为候选人的情形。其间，公证人员要求工作人员准确核对业主的身份，对电话投票的进行录音录像以作为佐证。事后，小区所属社区负责人表示，“以往小区业委会选举易被质疑，社区工作也不容易开展，这次引入公证监督机制，明显感受业主比较欢迎，信任度提高了。” “这一次物业选聘能够顺利进行，关键在于公证参与，让物业选聘程序更合法合规、阳光透明。”广安区广福街道紫云台小区业委会成员张某说。在此之前，该小区多次召开业主大会选聘物业管理公司，但因各种问题，投票结果一直无效。为确保小区物业选聘工作公开、透明，保证选举结果真实、有效，特邀金城公证处为该小区物业选聘工作提供公证法律服务。金城公证处公证员应邀全程对选举投票工作进行监督，出具表决结果时，业主爆发出热烈的掌声，选举投票工作顺利完成。（2026-01-07  央广网）https://sc.cnr.cn/scpd/xwsd/20260107/t20260107_527485436.shtml