不合法物业? 谁能管?

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福建莆田市城厢区 多元共治破解安置小区难 聚焦物业管理缺位、维修资金匮乏、居民融合度低等问题，近些年来，城厢区织密组织体系、创新运营机制、深化多元共治，推动安置小区从问题频发到和谐宜居。构建“街道党工委—社区党委—小区党支部—楼栋党小组”四级组织架构，推动党组织从“有形覆盖”向“有效覆盖”深化。在物业公司、业委会和小区同步建立党支部，全面推行“一肩挑”机制，实现小区党支部书记与业委会党支部书记交叉任职，有效凝聚治理核心。创新推出“公益+市场”运营模式，设立20%收益反哺机制，每年提取专款用于公共设施维护，彻底改变小修靠投诉、大修等拨款的被动局面。推出物业费缴纳优惠政策，设置公益性岗位，优先聘用本社区居民，“服务+富民”的双向奔赴，让物业工作从外部管理转为内生参与，物业费收缴率从52%跃升至81%，实现小区建设与居民增收的双赢。深化多元共治，提升服务温度。以“五邻汇聚”近邻党建品牌为牵引，构建起“支部引领、多方参与、居民做主”的共治格局。推出“三杯茶”议事法，每月召集业委会、物业、居民代表围坐一堂，以迎客茶说事、议事茶论理、和解茶言和的方式，解决停车难、充电设施不足等难题。打造“家门口服务圈”，每月开展义诊活动，为老人建立健康档案；开设阳光课堂，破解课后托管难题；通过“百家宴”等活动，建立居民情感认同，让治理在文化浸润中更具深度与温度。（中国组织人事报 2025-12-09） http://dangjian.people.com.cn/n1/2025/1109/c117092-40599750.html

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终审判决：博恩花园业委会胜诉，771万公共收益归全体业主，此案给业委会提供了实用的4步维权法  近日，南京市中级人民法院的终审判决（2025苏01民终8143号），在物业与业主关系领域投下了一枚“重磅炸弹”。博恩花园小区业主委员会诉江苏**物业集团有限公司公共收益纠纷案终审落锤。法院判决物业公司向全体业主返还公共收益7710389.54元。这不仅是南京市博恩花园业主们的伟大胜利，更为全国同类案件树立了极具参考价值的裁判标杆。我们坚信，物业与业主绝非天生的对立派。通过法治框架下的透明运作，完全能够构建起和谐共处、良性互动的共同体。博恩花园的胜利，是一个结束，更是一个开始。愿这个用771万“学费”换来的维权指南，能照亮更多小区的自治之路。(业委会经验谈 2025-11-09) https://mp.weixin.qq.com/s/Plu6Sn6-KkFjuPoukeOsBg

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浙江永康：三方协同共治，提升小区治理效能  昔日“糊涂账”，今日“明细单”。这是永康通过党建引领三方协同共治，促进小区治理提质增效的一个缩影。　近年来，永康市以党建引领三方协同共治为抓手，在永康市级层面设置三方协同综合服务中心，配设7名事业编制干部实行实体化办公，打开“一个口子对外、一支队伍运行”工作局面，择优选派三方协同小区驻点专员，密切小区治理中社区居委会、业主委员会、物业服务企业“三驾马车”协同配合，形成“队伍共育、事务共商、服务共享”的城市小区治理新格局。所谓“三方协同”共治，是指社区、物业、业委会三方共同参与小区管理的新模式。今年以来，永康市三级“三方办”充分发挥集聚资源优势，整合社区便民服务中心、小区闲置用房、物业用房、楼道架空层等资源，新建养老、托育、休闲等各类服务阵地140余个，举办邻里节、公益托管等各类活动300余场，惠及居民2万余人次，有效满足群众多元化需求。通过发挥小区物业“前哨窗口”作用，第一时间收集群众需求，层层上报三方办应答处置，将部分权限延伸下放至三方办，有效解决基层治理“碎片化”问题，住宅小区物业服务总体平均满意度从79.8%跃升至95.2%。大额工程谁来承包？小区资金怎么管理？曾经让业委会困扰、居民揪心的难题，永康市依托党建引领三方协同共治有了新解法。聚焦小区党组织实质性作用发挥、小区资金资产管理、业委会规范化建设、物业专业化服务水平提升等工作，永康市有效推广“业财代理”“业标街管”、物业“承接查验”等特色做法，理清全市178个小区公共收益2898万元，超8亿元物业维修金、保修金使用情况被纳入监管，小区均已实现党组织全覆盖，12个多年“悬而未决”的小区完成了业委会换届选举，基层治理质效大幅提升，走出了一条可复制、接地气的小区综合治理新路径。　“通过党建引领多元协同共治，居民、社区、物业心往一处想、劲往一处使，有效破解小区看得见但管不好的急事难事，让城市居民感受到实实在在的治理成效。”永康市委组织部相关负责人说。（来源：新华每日电讯 2025-11-04  本报记者 孔令杭）

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江苏常熟：“四方协同”推动基层治理“共治共赢”

来源：新华每日电讯 2025-11-10 记者 朱 程

　　“老刘，今晚7点议事点见！”“没问题，我马上就到。”10月25日傍晚时分，江苏省常熟市琴川街道衡山社区明珠小区内，明珠小区党支部书记刘春停稳汽车，脚步轻快地走向社区党总支牵头打造的“四方协同”议事点。当晚，一场由居民点单、党组织派单、多方接单的议事会如期开展。

　　与许多老旧小区一样，建成逾30年的明珠小区面临基础设施老化、服务力量薄弱等难题，单靠业主、物业公司等难以破解。常熟市坚持党建引领，构建小区党组织、业委会（物管会）、物业服务企业和社会组织“四方协同”共治矩阵，在小区层面打通“联合问需—共商共决—协同监督”闭环，推动“扯皮难题”“久拖矛盾”转化为“共治共赢答卷”。

　　“当初，我们小区最棘手的问题是停车难，一些车辆甚至堵塞消防通道，引发邻里摩擦。要想挤出停车空间，必须凝聚424户居民的共识与力量。”刘春说。

　　作为衡山社区工作人员，刘春把“解决停车难”列为自己的年度攻坚项目。在社区党总支支持下，小区党支部牵头整合网格员、居民党员、业委会成员、物业服务队四支骨干力量，党员带头分片包干，开展“地毯式”居民走访，摸清住户真实需求。在30余次多方磋商后，一套“盘活空间增车位、逐户登记管内部车、智能道闸控外来车”的综合方案获得大部分人的认同并落地实施，不仅有效解决小区停车难，还为小区增加了每年约12万元的稳定收益。

　　基层问题复杂多样，新探索如何发挥自身优势，常态运转？常熟市以机关党员干部为主体，向全市小区党支部选派“第一书记”，结合小区问题类型匹配干部专业特长，让专业力量精准下沉治理一线。

　　常熟市委老干部局青年党员张聪，就是下沉到虞山街道西泾岸社区荷香馆区域的“第一书记”。荷香馆是位于古城片区的开放式小区，居民中老年群体占比较高，长期面临公共空间紧张、服务资源紧缺的困境。为解决这一难题，张聪主动发挥桥梁纽带作用，统筹整合小区党支部、物业、物管会等各方主体力量，成功将一处闲置老宅改造为集服务、活动、议事于一体的红色先锋站。同时，他组建“银发先锋”志愿服务队，引导居民开展互助养老等活动；积极对接老干部书画协会、老年人体育协会、养老服务促进会等社会组织资源，常态化在站内开展“文化助老”活动，极大丰富老年居民的精神文化生活。

　　“周二京剧、周三评弹、周六越剧，先锋站的活动精彩纷呈，我们茶余饭后有了好去处！”居民王阿婆对家门口的变化连连点赞。

　　协同共治，幸福共享。如今，“四方协同”机制已推广至常熟全域基层治理场景，在不同类型区域建成“四方协同”议事点270余个，推动城中村天然气改造、开放式街区流动摊贩管理、商品房小区飞线充电等3000余个“急难愁盼”问题解决。

　　“下一步，我们将持续把党建优势转化为治理效能，让基层党组织成为凝聚治理力量的‘主心骨’，切实提升精细化治理、精准化服务水平，把民生实事办到群众心坎上。”常熟市委组织部相关负责人说。

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江苏常熟：“四方协同”推动基层治理“共治共赢”

来源：新华每日电讯 2025-11-10 记者 朱 程

　　“老刘，今晚7点议事点见！”“没问题，我马上就到。”10月25日傍晚时分，江苏省常熟市琴川街道衡山社区明珠小区内，明珠小区党支部书记刘春停稳汽车，脚步轻快地走向社区党总支牵头打造的“四方协同”议事点。当晚，一场由居民点单、党组织派单、多方接单的议事会如期开展。

　　与许多老旧小区一样，建成逾30年的明珠小区面临基础设施老化、服务力量薄弱等难题，单靠业主、物业公司等难以破解。常熟市坚持党建引领，构建小区党组织、业委会（物管会）、物业服务企业和社会组织“四方协同”共治矩阵，在小区层面打通“联合问需—共商共决—协同监督”闭环，推动“扯皮难题”“久拖矛盾”转化为“共治共赢答卷”。

　　“当初，我们小区最棘手的问题是停车难，一些车辆甚至堵塞消防通道，引发邻里摩擦。要想挤出停车空间，必须凝聚424户居民的共识与力量。”刘春说。

　　作为衡山社区工作人员，刘春把“解决停车难”列为自己的年度攻坚项目。在社区党总支支持下，小区党支部牵头整合网格员、居民党员、业委会成员、物业服务队四支骨干力量，党员带头分片包干，开展“地毯式”居民走访，摸清住户真实需求。在30余次多方磋商后，一套“盘活空间增车位、逐户登记管内部车、智能道闸控外来车”的综合方案获得大部分人的认同并落地实施，不仅有效解决小区停车难，还为小区增加了每年约12万元的稳定收益。

　　基层问题复杂多样，新探索如何发挥自身优势，常态运转？常熟市以机关党员干部为主体，向全市小区党支部选派“第一书记”，结合小区问题类型匹配干部专业特长，让专业力量精准下沉治理一线。

　　常熟市委老干部局青年党员张聪，就是下沉到虞山街道西泾岸社区荷香馆区域的“第一书记”。荷香馆是位于古城片区的开放式小区，居民中老年群体占比较高，长期面临公共空间紧张、服务资源紧缺的困境。为解决这一难题，张聪主动发挥桥梁纽带作用，统筹整合小区党支部、物业、物管会等各方主体力量，成功将一处闲置老宅改造为集服务、活动、议事于一体的红色先锋站。同时，他组建“银发先锋”志愿服务队，引导居民开展互助养老等活动；积极对接老干部书画协会、老年人体育协会、养老服务促进会等社会组织资源，常态化在站内开展“文化助老”活动，极大丰富老年居民的精神文化生活。

　　“周二京剧、周三评弹、周六越剧，先锋站的活动精彩纷呈，我们茶余饭后有了好去处！”居民王阿婆对家门口的变化连连点赞。

　　协同共治，幸福共享。如今，“四方协同”机制已推广至常熟全域基层治理场景，在不同类型区域建成“四方协同”议事点270余个，推动城中村天然气改造、开放式街区流动摊贩管理、商品房小区飞线充电等3000余个“急难愁盼”问题解决。

　　“下一步，我们将持续把党建优势转化为治理效能，让基层党组织成为凝聚治理力量的‘主心骨’，切实提升精细化治理、精准化服务水平，把民生实事办到群众心坎上。”常熟市委组织部相关负责人说。

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希望不要等到小区都不交物业费，物业退场.
现在物业是真差.

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河北沧州：小区公共收益有了“阳光账本”    电梯广告费、地面停车费、快递柜租金……这些原本“看不见、管不住”的小区公共收益，今后在河北省沧州市将全部“晒”在“阳光”下。日前，由沧州市住建局主导开发的“沧州市住宅小区公共收益管理系统”正式上线运行。这意味着，居民以后可以通过手机，像查银行卡流水一样，清楚看到自家小区每一分公共收益的来源和去向。小区公共区域产生的收益扣除合理成本后归属全体业主，但由于缺乏规范管理，常出现账目不清、公示不及时甚至被挪用的情况，成为业主与物业矛盾焦点之一。新系统内，政府监管部门、物业公司、业委会、业主四方全部“入驻”，物业、业委会在系统中填报收益信息，住建部门在线审批、实时监督，业主通过小程序可查看相关入账明细，系统会将补充的公共收益直接分配到户。任务流转全程留痕，责任到人。同时，系统自动生成报表，同步至业主端小程序，真正实现“即收、即入账、即公示”。（人民网 2025-11-08）http://he.people.com.cn/n2/2025/1108/c192235-41405475.html

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兰州市红古区 破题升级 探索基层治理新样本　　小区是居民朝夕生活的家园，也是城市治理的最基本单元。近年来，红古区聚焦小区治理的痛点、堵点，打出协同治理“组合拳”：在全市率先实现业主委员会、物业管理委员会全域覆盖，创新推行“信义小区”治理模式，同步构建多方联动共治大格局，系统性推动小区从“无管”迈向“有管”、从“乱管”升级为“优管”，探索出一条小区协同治理的“红古路径”。在红古区煤电六小区物业管理委员会的一次会议现场，业主代表们难掩激动：“有了物管会督促物业履职，还有政府部门指导监督，小区建设总算迈上了新台阶，这正是居民盼了好久的事。”这场充满温度的会议，正是红古区小区协同治理提质升级的生动注脚。据了解，红古区现有93个小区，在区、镇(街)、社区三级联动推进下，已成功成立11个业委会，组建82个物管会，业委会(物管会)组建比例100%。成立以来，这些业委会(物管会)以居民需求为导向，主动架起沟通桥梁、凝聚治理合力，正逐步破解一批小区治理“顽疾”，尤其推动部分小区从“无管”“乱管”转向“有管”“优管”。（2025-11-10  兰州日报）https://www.lanzhou.cn/lz/system/2025/11/10/012573193.shtml

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“20世纪80年代，随着全国住宅小区兴建，现代物业管理从香港传入我国内地。1981年3月，全国第一家物业管理公司——深圳市物业管理公司诞生。1994年6月18日，深圳市颁布了《深圳经济特区住宅区物业管理条例》并于11月1日起施行。这是我国第一部地方性物业管理法规。” （光明网 2023-06-15）https://baijiahao.baidu.com/s?id=1768730040580698540

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守好群众钱袋子——浙江嘉兴嘉善县政协委员助力优化住宅小区公共收益  近日，浙江省嘉兴市嘉善县嘉华春晓小区业委会根据《嘉华春晓小区管理规约》相关规定，向全体业主公告：坚持小区公共收益由全体业主共享原则，拟按照每户200元“物业费共惠金”抵扣2025年度业主缴纳的物业费，抵扣部分由证大物业公司和业委会按实际数结算，此举赢得了业主们的广泛好评。时间回溯至2024年12月，在一次“界别联镇街、委员联网格”活动中，罗星街道委员履职小组委员们在社区走访过程中，了解到社区、物业、居民三方因为小区公共收益发生矛盾，无法形成共识。社区负责人一时也无良策，委托委员们来破解这一难题。委员履职小组经过商议，并经相关部门协商后，决定通过开展民生议事堂协商来破解这一难题。坚持问题导向，今年年初，委员履职小组对街道多个小区开展走访调研，向群众发放了200份问卷调查，又深入辖区内5个小区，邀请社区负责人、小区业委会负责人、物业管理负责人、群众代表深入开展座谈，分析问题症结，锚定解决方向。5月30日，一场“优化住宅小区公共收益，守好群众钱袋子”民生议事堂协商会在罗星街道召开。活动邀请了县建设局、县物管中心、县税务局有关领导，部分社区、物业、业委会代表等40余人出席会议。协商会上，委员们结合前期调研情况建议：要全面摸清辖区内公共收益共有设施或资源，建立公共收益资源清单；要推动全县小区业主大会议事规则和管理规约建章立制全覆盖；物业主管部门要加强指导，逐步推动专户全覆盖，建立公共收益管理制度。相关部门在协商会上作了表态，提出了规范住宅小区公共收益管理和开展不规范问题专项治理的工作举措。通过半年的落实，目前，罗星街道113个小区，业委会组建率达76.99%。经营性收益小区专户开设率达100%，年度公共收益管理公示率100%，建章立制完成率达100%，公共收益结余资金1656万元，同比增长约9%。（2025-10-31 人民政协报）https://www.zjzx.gov.cn/sxdt/content_268289

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上海 北新泾街道28个业委会同题共答，擦出社区治理“新火花”！   11月5日，北新泾街道“泾业荟”业委会共治沙龙正式成立，并举办了首场交流研讨活动。进一步推动了各业委会在党建引领物业治理中的经验共享、能力共提、治理共促。基层治理关乎万家灯火，业委会作为连接居民与社区的“连心桥”，是破解物业难题、提升居民幸福感的关键一环。活动中，北新泾街道“泾业荟”业委会共治沙龙的成立不仅是街道积极搭建规范运作、精细治理、高效协同的交流平台，更标志着辖区业委会建设迈入平台化、协同化、专业化的新阶段。“每一位业委会成员都怀揣着为小区建设贡献力量的热忱，在实际工作中不断探索、在挑战中成长，也更加明白社区治理光靠‘孤军奋战’力量有限。”新泾六村业委会主任陈锡亮是北新泾街道“泾业荟”业委会共治沙龙的倡议人，他分享，在街道党建引领下，社区治理正迈向精细化、协同化的“新道路”。随着沙龙的成立，各业委会能够进一步建立常态化的交流与协作机制，共同提升专业能力，应对共性问题和挑战，推动区域社区治理水平的整体提升。接下来，沙龙将实行东、中、西三片区分季度轮值机制。各轮值片区提前衔接居委会、能人团，做好主题拟定、问题收集、专家邀请等筹备工作；非轮值片区也会主动参与，分享经验、提建议，确保机制落地见效，让沙龙“永葆生机”。活动中，回顾了北新泾街道在推进业委会建设的道路上的不断探索阶段性成效。过去一年，街道通过制定“一小区一方案”，成立攻坚专班，精准分类施策，扩大组织覆盖，破解了不同小区业委会组建、换届、运转等难题。全年成功新组建2个业委会，推动10余个完成换届，发放备案证11张，实现“组建一个、规范一个、备案一个”。目前，街道共有28个业委会，覆盖29个小区，业委会成员149名，党员占比近60%。（2025-11-06 澎湃新闻）https://www.thepaper.cn/newsDetail_forward_31910255

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从“单兵作战”到“多方共治”，这个社区治理之路升级  在上海徐汇区长桥街道长桥三村第一居民区的3500多名居民中，六成是老年人。老龄化、高龄独居、设施老化等问题叠加，让这个老社区的治理一度陷入瓶颈。过去，居委会往往“单打独斗”，居民参与度有限，社区问题难以高效破解。近年来，长三一居民区党总支以党建为引领，打通“服务联动链”“需求响应链”“情感共鸣链”，以“三链合一”的方式实现从“单兵作战”到“多方共治”的转变，让社区治理真正回归“以人为本”的初心。如今，长桥三村第一居民区的社区治理，已从“问题导向”迈向“情感导向”。党建成为贯穿三条链的“红色纽带”，将居委会、物业、业委会、居民等多方力量紧密联结，推动治理模式从“独角戏”转为“大合唱”，让服务从被动响应走向主动关怀，让社区成为居民共享幸福的温暖家园。（2025-11-10 上观观新闻）https://sghexport.shobserver.com/html/baijiahao/2025/11/10/1665738.html

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广东省湛江市霞山区：“筑巢焕能”重塑城市老旧小区活力    霞山区是广东省湛江市的中心城区和历史悠久的功能承载区，分布着大量建成于上世纪80—90年代的住宅小区，居住人口密集。全区700多个住宅小区中，超过七成为“物业管理失管、权属责任不清、服务资源短缺”的老旧小区，群众对改善居住环境的需求日益迫切。面对这一挑战，霞山区坚持“人民城市人民建，人民城市为人民”理念，紧扣实施“百千万工程”要求，改革创新“红色物业+小区党支部＋社区合伙人”的工作机制，探索出一条城市老旧小区“筑巢—焕新—赋能”重塑活力的新路径。筑牢组织体系，精心培育“小区总理”。构建四级架构，实现组织全覆盖。构建“街道‘大工委’—社区党组织—小区党支部—楼栋党小组”四级架构，整合调动辖区各类党建资源，推动党的组织工作延伸至治理末梢。通过建立联合党组织、选派得力党员干部进驻等灵活形式，截至今年8月，共组建小区党支部174个（含24个国企退休职工党支部），覆盖有人管理小区63个、无人管理小区173个，并打造小区党建阵地示范点7个。选优配强小区带头人，采用街道社区党组织选派、业委会主任兼任小区党支部书记等形式，引导小区业主党员竞选进入业委会，把“小区支书”培育成“小巷总理”。（2025-11-10 中国城市报）https://paper.people.com.cn/zgcsb/pc/content/202511/10/content_30114027.html

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33万到账！九江这个小区用公共收益给业主发红包 “发钱了！  发钱了！”11月9日，佛山市九江镇誉江华府小区内很是热闹。在业主委员会的组织下，1766户居民首次领取到小区公共收益“分红”，总金额达33万元。这次的“分红”不仅让居民收获了实实在在的收益，更成为基层治理创新的生动注脚。据悉，这也是佛山环两江南海核心区首个小区发放公共收益“大红包”。活动现场，业主们携带有关证件、有序地领取红包，现场洋溢着欢乐气氛。居民吴小姐攥着现金感慨：“以前总觉得公共收益是笔‘糊涂账’，这次业委会把账目晒在阳光下，让我们真真切切感受到当家作主的滋味。”业主王先生则举着手机展示朋友圈：“亲戚们都夸我们小区会过日子。”（2025-11-10 南方日报）https://baijiahao.baidu.com/s?id=1848374615532931383

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“20世纪80年代，随着全国住宅小区兴建，现代物业管理从香港传入我国内地。1981年3月，全国第一家物业管理公司——深圳市物业管理公司诞生。1994年6月18日，深圳市颁布了《深圳经济特区住宅区物业管理条例》并于11月1日起施行。这是我国第一部地方性物业管理法规。” （光明网 2023-06-15）https://baijiahao.baidu.com/s?id=1768730040580698540

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香港社区治理的一个特色：业主立案法团，“独立法人”很重要  这两天在香港参加国际创科展，和生活在香港的朋友聊到他们的社区治理，发现“业主立案法团”是一大特色。虽然这个组织功能上类似内地的业主委员会，但因为它是独立法人，可以签订合同、起诉应诉、管理公共基金，由它生成的决议对全体业主有强制约束力。与此相对，内地的业委会是业主大会的执行机构，非独立法人，这在事实上造成小区合同签订主体模糊、公共收益管理混乱，甚至业委会滥用权力时难以对其进行有效监管等一系列问题。在小区事项表决上，香港的业主大会仅需10%业主（重大事项提高到20%）出席即可召开，决议只要“有效票过半”就算通过，极少出现内地的“表决难”僵局。与此相对，内地的很多小区，越是体量大、户数多的小区，业主大会的表决成功率越低。因为“专有面积+人数三分之二业主参与，参与的过半人数同意甚至是四分之三人数同意”的条款，让小区事项的推进难度不在一个量级。有的小区开发商或大业主持有小区30%面积，直接可以通过自身份额操控表决结果。独立法人身份赋予香港业主立案法团小区治理的自主权，同时权责对等，法团也有“紧箍咒”，需要承担公共区域事故连带责任。比如香港曾发生过一起酒楼坍塌事故，最后业主均摊了2500万赔偿，这样的机制也会倒逼业主积极参与日常的管理与决策。在内地，由于业主责任分散，更容易出现“搭便车”现象，不少业主对小区事务持“事不关己高高挂起”的态度。赋予业主大会法人资格，明确权责边界，或许是优化社区治理中很重要的一环。当然，权责对等也是“双刃剑”，香港地方报告中的数据显示，全香港目前也仅有47%的私人楼宇成立了法团，但从制度上而言还是相对完善。(2025-04-15 上观新闻/解放日报 谢飞君)  https://export.shobserver.com/baijiahao/html/892985.html

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辽宁省住房和城乡建设厅 对省十四届人大三次会议 关于政府协助、支持小区成立业主委员会 的建议（第1431529号）的答复 （2025-07-22）
https://zjt.ln.gov.cn/zjt/zfxxgk/fdzdgknr/jyta/srddbjy/sssjrdschy2025n/2025072209580054048/index.shtml

台州市综合行政执法局关于市政协六届四次会议第2025151号提案《关于加强我市住宅小区业主委员会建设和管理的建议》答复的函 （2025-11-05）
https://www.zjtz.gov.cn/art/2025/11/5/art_1229502656_4079816.html

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山东省东营市文汇街道召开业委会组建攻坚推进会议    11月10日，文汇街道召开业委会组建攻坚推进会议。全体科级干部、社区书记和有关街直部门负责人参加。会议通报街道业委会组建整体进展，目前已建成业委会53个，其中今年新完成组建21个。针对部分小区意向人选不明朗、组建推进缓慢等问题，会议要求，要推动业委会“应建尽建”，对符合成立条件但尚未组建业委会的小区，相关部门强化协同配合，通过网格走访、居民议事会等形式摸清居民意愿，持续开展“敲门行动”，深入挖掘热心人士、治理能手。要规范候选人推选程序，严格执行候选人推荐、资格审查、民主选举等法定流程，优先吸纳党员、楼栋长、热心居民等群体进入业委会，打造靠谱管用的工作队伍。要强化示范引领作用，筛选基础条件优、组建效率高的小区，加快培育典型标杆，着力打造一批在全区有特色、立得住、叫得响的先进范例，以点带面提升整体建设水平。下一步，文汇街道将始终坚持“党管业委会”主基调，用好“一户一档”信息台账，加大攻坚推进力度，加快应建未建小区业委会组建进度；落实好候选人联审把关机制，引导其在小区公共资源规范管理提升等小区治理工作中发挥积极正向作用；加强对已建业委会成员的培训指导，完善考核激励机制，推动“小区党组织+业委会+物业”三方联动常态化运行。（东营区党建 2025年11月10日）

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坚持“建设群众满意的城市管理”目标 蹚出智慧高效治理“青岛样板”    10月27日，山东省住房和城乡建设厅刊发青岛市城市管理局党组书记、局长孙震署名文章《坚持“建设群众满意的城市管理”目标 蹚出智慧高效治理“青岛样板”》。“坚持将物业管理融入基层治理作为重要突破口，夯实基层治理主阵地。中央城市工作会议提出，“探索社区党组织领导下的居委会、业委会、物业服务企业协调运行新模式”。近年来，作为物业管理行业的主管部门，市城市管理局率先破题，发起物业服务品质提升攻坚行动，以物业小区为重点，通过组织共建、服务共做、协商共治，协同推进基层治理能力和水平提升。构建起以《青岛市物业管理条例》为引领，以房屋维修资金管理、物业小区分级分类监管等系列制度为支撑的行业监管体系；大力推进小区自治建设，全市小区业委会组建率达到89.5%以上，推动开设业主共有资金账户2046个，纳管公共收益规模达5700万元；完成382个物业小区综合整治，组织开展老旧住宅电梯更新改造，惠及居民1.5万户。接下来，市城市管理局将聚焦“党建+城市治理”路径，完善社区党组织领导下的居委会、业委会、物业企业三方协调运行机制，推动将基层组织优势转化为治理效能。聚焦物业领域民生痛点，持续完善物业行业监管机制，大力开展问题小区攻坚整治，常态化推进综合执法进小区，引导开放式老旧楼院引入专业化物业服务，打造舒适便利的宜居环境。聚焦物业行业高质量发展，推动行业诚信体系建设，大力营造优胜劣汰的行业发展环境”。(来源：山东省住房和城乡建设厅  2025-10-27)

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青岛⎪党建引领业委会规范履职：从“建起来”到“优起来”   在城市基层治理的版图中，小区是最贴近居民生活的“细胞单元”，而业主委员会则是串联起业主、物业公司与社区治理的关键纽带。它既承载着千家万户对“柴米油盐”的民生期待，也维系着基层治理“神经末梢”的顺畅运转。近年来，青岛以党建为引领，在业委会建设领域持续探索，从破解“组建难、履职弱”的现实困境，到构建“规范运行、长效监督”的治理体系，走出了一条具有青岛特色的小区治理升级之路，为全国同类城市提供了可复制、可推广的实践经验。党建引领小区治理特别节目《身边》本期聚焦“加强小区业委会建设”。从青特小镇的“温情蝶变”，到恒苑小区的“由乱到治”；从幸福小镇的“回迁安居”，到鲁泽观天下的“旧貌换新”，青岛的业委会建设实践充分证明：一个有活力、负责任的业委会，能让小区治理从“被动应对”转向“主动作为”，让居民从“旁观者”变为“参与者”。当前，青岛符合条件的小区业委会组建率已接近90%，下一步的重点，是从“数量达标”转向“质量提升”，让每一个业委会都成为“幸福家园”的“活力引擎”。党建引领是业委会建设的“定盘星”，多元共治是业委会运行的“方法论”，长效保障是业委会发展的“压舱石”。当业委会与社区党委、物业公司、居民形成“同向发力、同频共振”的治理格局，当“小事居民议、大事党建引、难事多方解”成为小区治理的常态，青岛的基层治理必将更有温度、更具韧性，更多“环境整洁、邻里和睦、居民舒心”的幸福小区，也将在这片土地上不断涌现，为“人民城市人民建，人民城市为人民”的理念写下生动注脚。（青岛电视台今日 2025年11月11日）
https://cj.sina.com.cn/articles/view/1914344060/721a927c019014acu

莫要漠视民生

德州宁津“分类赋能”精准破解小区治理难题

来源：新华社 经济参考网 2025-11-11  http://www.jjckb.cn/20251111/ed6315e164ab4605ac7bd28488814516/c.html

莫要漠视民生

上海市宝山区共有住宅小区882个，总建筑面积8003.43万平方米，其中符合组建业主大会条件的小区数量782个，已组建业委会的小区数量749个，组建率为95.1%，上海全市平均业委会组建率为92%，我区高于全市平均水平。（来源：2025-07-09 上海市宝山区住房保障房屋管理局 对区九届人大四次会议164号代表建议 《关于加强业委会管理，提升建设水平的建议》的答复 ）  
http://xxgk.shbsq.gov.cn/article.html?infoid=affc93ac-20a9-4ac5-bcf4-6fb4f2465a8d