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楼主: hk0083
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不合法物业? 谁能管?

 

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发表于 2025-4-26 12:06 |只看该作者

问题是没有有效的制约,小区执行前期物业合同,即使到期也还能生效,业主还不能欠费,欠费就违约。

前期物业服务合同怎么判定无效-法行宝

前期物业服务合同怎么判定无效-法行宝

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发表于 2025-4-27 09:59 |只看该作者
hk00831

好像听说又改为10%, 然后还不執行,不知道为什么?

小区业委会长期空缺,民众想“提出书面申请”成立,为什么不按照《民法典》规定“五名以上业主”(即可申请)执行?为什么总想着加码(提高难度)、乱作为呢?是否存在 故意“为难”群众 来“方便”自己呢?

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63
发表于 2025-4-27 16:41 |只看该作者
作为超大城市治理的“武汉经验”,其核心在于构建“党建引领+共同行动”的治理体系:以党建为“纲”筑牢组织支撑,将党组织延伸至小区网格;以“共商共谋—共建共管—共享共惠”为“径”激活治理动能,形成从民意收集到成果共享的完整闭环。这种“内在支柱”与“实践路径”的深度融合,让群众从“旁观者”变为“参与者”,使社区治理既有“党心”引领,更有“民心”共鸣。  搭建多元协商平台,激发群众智慧。武汉以“共商共谋”为切入点,构建线上线下融合的居民参与机制,将群众智慧转化为社区治理动能。通过打造灵活协商平台,让居民在公共空间议事、于数字渠道发声,实现民意及时捕捉、诉求高效解决,凝聚基层治理向心力。(来源:新华社《瞭望》新闻周刊 2025年第17期 2025年04月26日 《夯实城市治理基层基础》)

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发表于 2025-4-28 16:31 |只看该作者
知道深圳什么时候落实由业主20% 改为10% 去申请业委会筹备组?

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65
发表于 2025-4-29 09:50 |只看该作者

问题是没有有效的制约,小区执行前期物业合同,即使到期也还能生效,业主还不能欠费,欠费就违约。

前期物业合同采用包干制可能存在的突出问题  -- DeepSeek


前期物业合同采用包干制可能存在的突出问题  -- DeepSeek


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66
发表于 2025-4-29 10:06 |只看该作者

问题是没有有效的制约,小区执行前期物业合同,即使到期也还能生效,业主还不能欠费,欠费就违约。

前期物业合同采用包干制小区衰败关联性主要体现 --DeepSeek

前期物业合同采用包干制与小区衰败的关联性主要体现 --DeepSeek

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67
发表于 2025-4-30 14:46 |只看该作者
在现代性语境下,社会治理已超越单纯的技术治理范畴,转而成为关涉人的存在方式、价值实现和社会关系的重要命题。因而,人文关怀应当成为社会治理的应有要求和内在特质。“打造共建共治共享的社会治理格局”“健全共建共治共享的社会治理制度”,不仅是对治理工具理性的超越,更是对人文价值理性的回归。共建共治共享在社会治理基础、过程和目标相统一意义上提供了理解社会治理人文关怀特质的三个维度,分别指向社会治理的主体性回归、过程性协同与结果性普惠,共同指向人的全面发展。 (来源:中国社会科学报    2025年04月29日  林瑜胜  《理解社会治理的人文关怀特质 》)

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68
发表于 2025-5-2 13:05 |只看该作者
紧盯政策“最后一公里”的落地生根。政策的生命力在于落实。党和政府出台的许多好政策,如果卡在了“最后一公里”、得不到有效落实,仍然只是“写在纸上”“挂在嘴上”“走在路上”、落实不到群众身上的文件。因此,精心用好政策“工具箱”、合力打好政策“组合拳”,紧盯政策“最后一公里”,让好政策落地生根、落地有声、落实有效,意义重大。政策落实的“最后一公里”是实现政策目标的根本保障,是检验与优化政策的实践依据,是促进经济社会发展的驱动力和应对危机的稳定器,是维护政府公信力的关键要素。紧盯政策落实的“最后一公里”,打通政策落实“最后一公里”的现实难点和堵点。一要以雷霆手段破除形式主义,用润物无声的方式实现政策落实的常态长效,防止重部署轻落实、政策出现空转。二要将群众满意度作为核心考核指标,通过群众口碑倒逼政策落实质量提升,让广大人民群众分享政策红利。三要运用大数据等技术手段精准识别分析政策覆盖盲区,实现靶向施策,有效破解政策落实末端梗阻。(来源:《学习时报》2025年4月30日第1版  唐任伍《促进政策从“最初一公里”到“最后一公里”衔接畅通》)(作者系北京师范大学政府管理研究院院长)

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发表于 2025-5-5 09:32 |只看该作者

紧盯政策“最后一公里”的落地生根。政策的生命力在于落实。党和政府出台的许多好政策,如果卡在了“最后一公里”、得不到有效落实,仍然只是“写在纸上”“挂在嘴上”“走在路上”、落实不到群众身上的文件。因此,精心用好政策“工具箱”、合力打好政策“组合拳”,紧盯政策“最后一公里”,让好政策落地生根、落地有声、落实有效,意义重大。政策落实的“最后一公里”是实现政策目标的根本保障,是检验与优化政策的实践依据,是促进经济社会发展的驱动力和应对危机的稳定器,是维护政府公信力的关键要素。紧盯政策落实的“最后一公里”,打通政策落实“最后一公里”的现实难点和堵点。一要以雷霆手段破除形式主义,用润物无声的方式实现政策落实的常态长效,防止重部署轻落实、政策出现空转。二要将群众满意度作为核心考核指标,通过群众口碑倒逼政策落实质量提升,让广大人民群众分享政策红利。三要运用大数据等技术手段精准识别分析政策覆盖盲区,实现靶向施策,有效破解政策落实末端梗阻。(来源:《学习时报》2025年4月30日第1版  唐任伍《促进政策从“最初一公里”到“最后一公里”衔接畅通》)(作者系北京师范大学政府管理研究院院长)

这二天被深圳最大的社区成立了业委会的新闻刷了。
这也是街道办主动下场帮忙的。而其它的街道办就在那里推诿.

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70
发表于 2025-5-5 13:45 |只看该作者
hk00831

是呀. 我小区这2前期物共合同已執行了20年, 然后这家物业公司又是开发商开的
前期物业是家香港四大物业公司, 物业务好好. 然后不知道为什么2010年底这家公司沒了。
換了开发商成立的物业公司,那什么会換了. 现在不清楚
新物业就未通过业主大会招标就进來. 还做了事实在管的认证。
接管了15年了. 这物业服务態度一年一年的差, 公共地方一年一年的老旧,
公共收益也不见了,
1) 停车场是原开发商的产权
2) 小区沒有广告收入 (而电梯內好多小电视在放广告)
3) 时租停车场佔用业主公摊, 租金也沒有
4) 营运成本, 可以由2023年Q1 : 98W, 在2024Q4 增加到160W  
5) 人员薪金:2024年Q4 - 59W, 2025Q1 - 86W
6) 化糞池2024Q4 有6000, 2025Q1 又有6000 <=一年一次的清理, 半年內二次?
7) 一个季度15000 的消防维护, 每个季度都有
8) 车场费用:33W (以业主的物业费结付), 但又说停车产权是原开发商. 这费用不是开发付?

根据《民法典》第282条小区公共区域产生的经营性收益,在扣除合理成本后归全体业主所有。具体包括:

地面停车费收入

电梯、门禁广告费

快递柜场地租金

公共用房商铺租金

游泳池等设施外包费用

其他公共区域经营所得

根据《物业管理条例》第54条明确规定,物业服务企业不得擅自处分公共收益,需定期公示收支明细

物业公司侵占小区公共收益的情形

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71
发表于 2025-5-5 13:58 |只看该作者
hk00831

是呀. 我小区这2前期物共合同已執行了20年, 然后这家物业公司又是开发商开的
前期物业是家香港四大物业公司, 物业务好好. 然后不知道为什么2010年底这家公司沒了。
換了开发商成立的物业公司,那什么会換了. 现在不清楚
新物业就未通过业主大会招标就进來. 还做了事实在管的认证。
接管了15年了. 这物业服务態度一年一年的差, 公共地方一年一年的老旧,
公共收益也不见了,
1) 停车场是原开发商的产权
2) 小区沒有广告收入 (而电梯內好多小电视在放广告)
3) 时租停车场佔用业主公摊, 租金也沒有
4) 营运成本, 可以由2023年Q1 : 98W, 在2024Q4 增加到160W  
5) 人员薪金:2024年Q4 - 59W, 2025Q1 - 86W
6) 化糞池2024Q4 有6000, 2025Q1 又有6000 <=一年一次的清理, 半年內二次?
7) 一个季度15000 的消防维护, 每个季度都有
8) 车场费用:33W (以业主的物业费结付), 但又说停车产权是原开发商. 这费用不是开发付?

福建省规范物业服务招标投标管理 招标文件需明确公共收益如何分配

福建省规范物业服务招标投标管理 招标文件需明确公共收益如何分配

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72
发表于 2025-5-5 14:16 |只看该作者
hk00831

是呀. 我小区这2前期物共合同已執行了20年, 然后这家物业公司又是开发商开的
前期物业是家香港四大物业公司, 物业务好好. 然后不知道为什么2010年底这家公司沒了。
換了开发商成立的物业公司,那什么会換了. 现在不清楚
新物业就未通过业主大会招标就进來. 还做了事实在管的认证。
接管了15年了. 这物业服务態度一年一年的差, 公共地方一年一年的老旧,
公共收益也不见了,
1) 停车场是原开发商的产权
2) 小区沒有广告收入 (而电梯內好多小电视在放广告)
3) 时租停车场佔用业主公摊, 租金也沒有
4) 营运成本, 可以由2023年Q1 : 98W, 在2024Q4 增加到160W  
5) 人员薪金:2024年Q4 - 59W, 2025Q1 - 86W
6) 化糞池2024Q4 有6000, 2025Q1 又有6000 <=一年一次的清理, 半年內二次?
7) 一个季度15000 的消防维护, 每个季度都有
8) 车场费用:33W (以业主的物业费结付), 但又说停车产权是原开发商. 这费用不是开发付?

整治物业公司侵占业主公共收益 收入及分配不公开等问题--法行宝
整治物业公司侵占业主公共收益 收入及分配不公开等问题--法行宝

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73
发表于 2025-5-5 14:18 |只看该作者
关于公布全省整治物业服务履约不到位、侵占业主公共收益等问题投诉专线电话和专项电子邮箱的公告
日期:2025-04-29 18:34   来源:黑龙江省住建厅
关于公布全省整治物业服务履约不到位、侵占业主公共收益等问题投诉专线电话和专项电子邮箱的公告 ...

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74
发表于 2025-5-5 14:20 |只看该作者
物业服务履约不到位、侵占业主公共收益等问题”投诉举报渠道
发布日期:2025-04-27  来源:河南省住房和城乡建设厅

物业服务履约不到位、侵占业主公共收益等问题”投诉举报渠道

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75
发表于 2025-5-5 14:22 |只看该作者
关于公开征集物业服务履约不到位、侵占业主公共收益等问题线索的公告
来源:赣州市城市住房服务中心  时间:2025-04-11 关于公开征集物业服务履约不到位、侵占业主公共收益等问题线索的公告

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76
发表于 2025-5-5 14:24 |只看该作者
关于“物业服务履约不到位、侵占业主公共收益等问题”专项整治的公告
来源:潮州市住房和城乡建设局  2025-04-24 关于“物业服务履约不到位、侵占业主公共收益等问题”专项整治的公告

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77
发表于 2025-5-6 10:02 |只看该作者
hk00831

这二天被深圳最大的社区成立了业委会的新闻刷了。
这也是街道办主动下场帮忙的。而其它的街道办就在那里推诿.

是的。此心安处是西乡!
一个个城市超大社区治理实践证明“居代业”只是某些人(物业利益共同体)“自欺欺人”透明的“遮羞布”,更不是什么“新装”(创新)!,业委会成立的所谓的“困难(阻力)”只是某些人(物业利益共同体)整天惦记“居代业”借口,所谓的“业伪会\物闹”乱象 是某些人(物业利益共同体)“自编自导”的闹剧

业委会是基层社会治理的重要载体,与居民切身利益息息相关!坚持以人民为中心,切实站稳群众立场,凝心聚力 打通、激活城市基层治理“神经末梢”, 从人民群众最关心关注的焦点和突出问题(业委会成立难/运行难/监督难)作为切入口,从另一个角度看 它可以作为一面“照妖镜”,可以照出平时 "伪装/隐藏"很好的“牛鬼蛇神”,在面临“利益”的测试/考验时,让人民群众认识/看清 谁是“队友”?让组织 考察识别 相关干部的担当与作为!


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78
发表于 2025-5-6 10:56 |只看该作者
hk00831

这二天被深圳最大的社区成立了业委会的新闻刷了。
这也是街道办主动下场帮忙的。而其它的街道办就在那里推诿.

居有所安、心有所安! 每个人心中都有一个“桃花源”,那是一片宁静而美丽的乐土,藏匿在内心深处,等待着我们去寻找和呵护!
桃源居社区坐落在中国沿海移民城市深圳宝安

桃源居社区坐落在中国沿海移民城市深圳宝安



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79
发表于 2025-5-6 11:37 |只看该作者
鼓励群众“点题”,及时回应关切抓住重点“破题”,常态化系统施治。把群众急难愁盼问题作为正风肃纪反腐的发力点,既要拿出“当下改”的举措,又要形成“全面治”“长久立”的态势,坚决维护群众切身利益。(来源:中央纪委国家监委网站 发布时间: 2025-05-06 《四川构建监督闭环 破解民生难题》)


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80
发表于 2025-5-7 13:08 |只看该作者
国内多地小区物业费下调或打折!你所在的小区物业费调整了吗?


来源:人民日报海外版   2025-05-06   

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