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楼主: aiguo988
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[问需于民] 这样的物业公司,请都请不走!

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发表于 2025-2-5 23:30 |只看该作者
这样的物业很多的

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22
发表于 2025-2-12 11:35 |只看该作者
是的,确实。占着坑不干活的物业确实数不胜数。
但这不是大多数业主不可忍的地方。
这个物业堂而皇之的出卖业主利益,要把现在小区的唯一一条内部道理让出来给旁边的新建的大厦使用,该新建成的大厦这个物业公司占有一半股份。
这样看是不是不可忍?

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发表于 2025-2-13 12:04 |只看该作者

是的,确实。占着坑不干活的物业确实数不胜数。
但这不是大多数业主不可忍的地方。
这个物业堂而皇之的出卖业主利益,要把现在小区的唯一一条内部道理让出来给旁边的新建的大厦使用,该新建成的大厦这个物业公司占有一半股份。
这样看是不是不可忍?

漠视、损害群众利益的行为,是指公职人员对涉及群众切身利益的问题能解决而不解决、对群众的正当诉求消极应付、对待群众态度恶劣、弄虚作假欺上瞒下等行为。

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发表于 2025-2-14 10:12 |只看该作者
对于这样的物业,如果街道不协调,难道业主就没有方法维护自身的权益了吗?

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发表于 2025-2-14 11:02 |只看该作者

对于这样的物业,如果街道不协调,难道业主就没有方法维护自身的权益了吗?

要打通、激活城市基层治理“神经末梢”, 必须从人民群众最关心关注的焦点和突出问题(业委会成立难/运行难/监督难)作为切入口,必须抓住“利益”这条主线;从另一个角度看 它可以作为一面“照妖镜”,可以照出平时 "伪装/隐藏"很好的“牛鬼蛇神”,在面临“利益”的测试/考验时,让人民群众认识/看清 谁是“队友”?让组织 考察识别 相关干部的担当与作为。在社区基层治理中,如何把“弄丢的”群众 给“找回来”? 如果仅凭他们自己的“自愈能力”(信誉)是不太容易,需要拿出与“脱贫攻坚战”一样的毅力与决心,积极回应群众呼声与期盼,赢取群众信任与参与,凝心聚力才能着力推动/解决实际问题。建议以市级为单位,以市纪委牵头,由各相关(公检法、消防、市监、住建 等)部门调入精锐人员 单独组建 例如像“城市基层治理现代化促进小组”(多学科专家会诊中心),对全市基层治理“负面清单社区”进行“专家会诊”攻关、“清除毒瘤”,这样才会 更加高效“找病灶”、更加系统“析病因”、更加精准“开良方”、更加全面“拔病根”!

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发表于 2025-2-21 11:43 |只看该作者

对于这样的物业,如果街道不协调,难道业主就没有方法维护自身的权益了吗?

聚焦群众期盼,成都市纪检监察机关全面梳理物业管理领域乱象,坚决查处一批腐败案件、破立并举实施专项整治、健全完善一揽子制度机制、推动解决一系列群众急难愁盼问题。物业管理领域专项整治开展以来,该市纪检监察机关共受理问题线索136个,立案86件,处分76人,推动建章立制64项。全域联动,深挖彻查物业管理领域违纪违法行为;深入剖析物业管理乱象根源,推动重构行业生态;多元参与共建共治共享,治理成效让群众可感可及物业好不好,群众说了算。2024年以来,成都“智慧物业”系统进一步优化,物业招标、备案、服务、业主自治等全流程线上运行,业主端“线上投票”“码上办”“资金查询”等便民功能同步上线,覆盖7586个物业管理项目。不仅如此,小区业主还可以实时查看物业管理公司信息,包括项目管理人,表彰承接、信用积分、等级排名等,并能对其打分、提出意见,打分结果还将纳入信用积分考核。截至目前,该系统“码上办”模块累计受理业主诉求1.6万件,办结率99%。  “住有所居、居有所安,是广大群众的朴素愿望,要以钉钉子精神整治物业管理领域突出问题,保持常严不松,促进常管不怠,实现长效治理。”(来源:中央纪委国家监委网站 发布时间: 2025-02-21 《正风反腐在身边·变化看得见丨居有所安》)https://www.ccdi.gov.cn/toutiaon/202502/t20250221_406694.html

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发表于 2025-2-27 16:19 |只看该作者

对于这样的物业,如果街道不协调,难道业主就没有方法维护自身的权益了吗?

不,您说错了。黄贝岭街道办和文华社区协调了。他们的答复是:
1. 关于物业合同。黄贝岭街道办和文华社区的说法是:该物业与开发商签订的前期合同。但是没有一个人见过这份所谓的前期合同。连住建局的物业管理部门也拿不出来。
2. 关于我们为啥无法成立业委会。物业拥有1-3层的所有权,我们发起过投票更换物业,但最终的说法是我们的投票比例没有达到《民法典》的规定。更神奇的是,这两次投票在住建局没有记录。(但是我们是在住建局的公众号上面点子投票的哦!!~~~~)最后黄贝岭街道办裁定:投票没有达到民法典规定的比例,不能更换物业。

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发表于 2025-2-28 13:40 |只看该作者
创新体制机制健全社会治理体系。提升治理政策的适应性。坚持以人民为中心,坚持系统治理、源头治理,积极回应人民群众的新要求新期待。聚焦经济社会发展的新趋势、新特点,充分考虑人口结构变化、新型城镇化等因素对社会治理的影响,加强治理政策的前瞻性研究,注重政策的系统性与协同性,健全政策动态调整机制,确保治理政策与社会结构变化相适配。  创新社会治理体制机制。不断完善党委领导、政府负责、民主协商、社会协同、公众参与、法治保障、科技支撑的社会治理体系,构建政府引领、市场驱动、社会协同的治理格局。鼓励基层治理体制机制创新,健全“三治融合”城乡基层治理体系,拓宽群众参与渠道,提升基层治理效能。坚持和发展新时代“枫桥经验”,推动各类调解协调联动,健全排查预警和分类调解机制,抓好社会矛盾风险前端防范化解。 推动基层社会治理数字化转型。充分利用大数据、人工智能、物联网等数字技术,提升科学化、智能化治理水平,注重事前预防、关口前移,提高社会治理的精准性和时效性。深化网格化治理,健全覆盖城乡的网格化管理体系,实现“人在格中走、事在网中办”。完善相关法律法规,严格规范公正文明执法,提升全民法治意识和法治素养,切实维护公平正义。(来源:经济日报 2025年02月28日 清华大学社会治理与发展研究院  《创新社会治理夯实平安之基》)
http://paper.ce.cn/pc/content/202502/28/content_309790.html

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发表于 2025-3-12 16:06 |只看该作者
直面矛盾、解决问题是激活治理效能的核心路径,必须始终坚持问题导向这一方法论。基层治理千头万绪,群众的“问题清单”实质就是治理主体的“责任清单”。实践中,无论是矛盾纠纷化解还是公共事务决策,群众的智慧和力量都是破解治理难题的“金钥匙”。通过制度设计,让各类主体从治理场域的“旁观者”转变为“参与者”“决策者”“监督者”,既是对人民主体地位的实践诠释,也是构建共建共治共享的基层治理格局的必由之路。(来源:学习时报 2025年03月12日  《抓好基层治理现代化这项基础性工作》)https://paper.cntheory.com/html/2025-03/12/nw.D110000xxsb_20250312_3-A1.htm

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30
发表于 2025-3-21 12:43 |只看该作者
这个物业即是原来的开发商,他们和旁边的深润大厦有股份,这里整一片区域都属于原来的三九,原来的三九包括丹枫白露整栋楼、三九酒店和共有的中庭。而现在原来我们共享的中庭已然已被深润规划如自己的所有范围中,
2024年9月3日,深润的负责人口口声声说:“他们花了15个亿购买的这个中庭”,但这15个亿我们丹枫白露的业主是一毛钱都没见到过。
这里的疑问是:1. 这个中庭他们是从谁手里购买的? 2.如果我们丹枫白露所有业主没有中庭的所有权,如果这条路本来就算他深润的,他又为何会花钱购买?
而压榨我们业主的事情还不止于此,中庭拿走之后,我们丹枫白露除了楼下深文路之外就没有别的路可以走行人了。而深润现在还要来拿走我们这条唯一可以走人的半开放道路,想让它变成一条像深南大道那样繁华的通车道。请给我们一条活路。

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