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[报料] 物业费降低,无人处理。

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发表于 2025-12-5 14:04 |只看该作者 |倒序浏览

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平湖华南城15元一平的物业费,答应降低,最后不了了之且无人回应。

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发表于 2025-12-9 10:33 |只看该作者
物业不作为,不管理。混乱不堪

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发表于 2025-12-9 13:56 |只看该作者
“答应”需照办,承诺要兑现!

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发表于 2025-12-10 10:44 |只看该作者

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环境脏乱差,货物堵塞通道,洗手间破损,电梯不开,灯光不开。长期无人监管。

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发表于 2025-12-14 16:12 |只看该作者
当“待办”成为语言习惯,就会形成一种“挡箭牌”,用语言套路掩盖行动惰性。究其原因,部分干部政绩观错位,重表态轻落实,认为此类表态能彰显问题意识,又不用承担具体责任;有的干部存在本领恐慌,缺乏破解难题的思路方法,于是用“待办”掩饰能力不足。部分单位对问题整改缺乏闭环管理,既不明确时限,也不跟踪问效,助长了“待办即办结”的错误认知,让“万能待办式”作风不断蔓延。 破解“怠办”之弊,关键在于实干。锻造马上办的真本领,掌握政策精神,精通本职业务,广泛涉猎关联领域知识,确保办得快、办得准、办得专业;立起限时办的硬标尺,对待办事项实行清单化管理,明确任务书、时间表、责任人,把“调研有待深入”细化为“本月开展专题调研,形成报告”,把“作风有待改进”具体化为“每月开展作风督查,通报典型案例”,以限期办向群众交硬账;强化督着办的严机制,确保每个环节责任到人,形成层层负责、环环相扣的闭环……党员干部拿出“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的紧迫感,方能以解决问题赢得群众满意。(来源:人民日报  2025年12月11日 《莫让待办成“怠办”》)

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发表于 2025-12-18 15:40 |只看该作者
存在诸多问题,隐患重重。

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玻璃碎裂,木板当瓷砖

玻璃碎裂,木板当瓷砖

地面破损.jpg (389.01 KB, 下载次数: 65)

地面破损

地面破损

消防栓破损.jpg (354.3 KB, 下载次数: 46)

消防器材损坏

消防器材损坏

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乱堆纸箱

乱堆纸箱

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典型的只收钱,不管理

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发表于 2025-12-21 16:08 |只看该作者

典型的只收钱,不管理

在缺乏竞争的情况下,物业公司没有动力去提升服务质量或创新服务模式。相反,它们更可能利用垄断地位来获取超额利润,导致物业费高昂、服务质量低下、安全风险聚增等问题(频发)!

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实际情况比描述更差,如一个半烂尾的状态。白白浪费宝贵资源。

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发表于 2026-1-8 10:26 |只看该作者
民生领域的垄断行为,推高生活成本,压缩民众福利空间,集聚居住安全风险与矛盾!

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一个四不像的场所,既不是商场,也不是批发市场,更不是综合体、写字楼。

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