曝光深圳平湖御峰园业委会筹备乱象

莫要漠视民生

深圳湾观察1楼

据悉，该小区网上投票7月10号18：00已经结束，接着7月15、16号在小区现场投票。这就奇怪了，部分候选人被排挤，还有那么多的问题没被解决，居然还能不顾多数业主的反对继续进行？！

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城市社区居民因工作繁忙，邻里间很多缺乏了解和沟通，在群众身边提名什么样的人？倡导什么样的社会价值观？所以在业委会选举和业主大会中更需要积极发展全过程人民民主，要能代表广大群众利益，获得广大人民群众信任，不能被相关利益方所操控“代言”。

深圳湾观察

最新消息，筹备组因首轮投票未达到有效票数，决定短暂延期投票。据部分业主反映，这并不是最佳方式，应该是停办重来才是大多数业主期待的。前面的问题尚未解决，新的问题又连续出现。比如某小团体从投票平台得到投票数据，由此进行精准拉票，一些业主备受骚扰。

莫要漠视民生

这时候，相关部门人员更需要站稳为人民立场，给予民众助力与支持，重拾广大民众信心和信任 凝心聚力！而不是对于“某小团体”等 违法违规行为的默许！

深圳湾观察

https://www.163.com/dy/article/IAD8HL1U05129QAF.html
有业主称业委会选举被诱导投票？
时间: 2023-07-24
来源: 南方都市报

莫要漠视民生

"该小区共四期，分十个区域，A、B、C、D、E、F、G、H、I、J。目前26位业委会候选人已在深圳住建局公众号公示"



城市社区居民因工作繁忙，邻里间很多缺乏了解和沟通，建议候选人需要提供竞选（视频）演讲或开展竞选交流会，增进互相认识、了解 候选人的优势及对社区建设好的建议；如果参选报名人数多，建议参选人之间采取差额投票淘汰法。


像此小区建议保留20位候选人名额，原则上每个区域要有1位候选人。
不能“候选人一箩筐，什么都往里装。”最后让普通民众不了解（人多弄不清） 而“拆盲盒”，被“利益方”利用！



关于 顶层设计完善 对设立业主大会和选举业主委员会 指导细则的建议
https://szbbs.sznews.com/forum.php?mod=viewthread&tid=4150843&extra=&page=5

莫要漠视民生

莫要漠视民生1楼

"该小区共四期，分十个区域，A、B、C、D、E、F、G、H、I、J。目前26位业委会候选人已在深圳住建局公众号公示"



城市社区居民因工作繁忙，邻里间很多缺乏了解和沟通，建议候选人需要提供竞选（视频）演讲或开展竞选交流会，增进互相认识、了解 候选人的优势及对社区建设好的建议；如果参选报名人数多，建议参选人之间采取差额投票淘汰法。


像此小区建议保留20位候选人名额，原则上每个区域要有1位候选人。
不能“候选人一箩筐，什么都往里装。”最后让普通民众不了解（人多弄不清） 而“拆盲盒”，被“利益方”利用！



关于 顶层设计完善 对设立业主大会和选举业主委员会 指导细则的建议
https://szbbs.sznews.com/forum.php?mod=viewthread&tid=4150843&extra=&page=5

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这种“拆盲盒”式业委会选举，是目前社区居民参与度不高的重要原因，也给基层社区和谐安宁带来重大隐患！

vv王先生

来自: Android客户端

莫要漠视民生

民主是全人类的共同价值。中国的人民民主与批评、监督密不可分。一方面，批评、监督需要民主制度的保障，也必须以民主的方式进行；另一方面，民主需要批评、监督，批评和监督是民主真实、有效的前提，也是民主得以实现的具体实践形式。评价一个国家政治制度是不是民主、有效，要看权力运用能否得到有效制约和监督、人民群众能否畅通表达利益要求、社会各方面能否有效参与国家政治生活……这些都离不开人民批评和监督，离不开党对人民批评和监督的自觉接受。换言之，批评和监督是权力正确运行的根本保证，是人民民主的重要条件，是体现人民民主广泛性、真实性的具体环节。由此，发扬人民民主必须与坚持群众路线紧密联系起来，突出人民群众批评和监督的作用。（来源：光明日报  2023年07月07日   孙照红 《始终接受人民批评和监督》）

深圳湾观察

候选人被排挤的问题尚没有得到完善解决，生米却快被煮成熟饭了~

莫要漠视民生

深圳湾观察1楼

候选人被排挤的问题尚没有得到完善解决，生米却快被煮成熟饭了~

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事出反常（乱象）必有妖！
选举产生的“业委会”，要能代表广大群众利益，获得广大人民群众信任，否则就是给小区和民众”挖坑埋雷“！

莫要漠视民生

物业“利益共同体”是人们通往美好幸福生活道路上的“鸿沟”！

应该把 基层社区成立业委会、召开业主大会 作为一项“凝心聚力”的重大民生工程，这也是取信于民 重要的"民心工程"！
这也将是"发展全过程人民民主"/践行"以人民为中心"在基层社区的实践与体现！

莫要漠视民生

深圳湾观察1楼

候选人被排挤的问题尚没有得到完善解决，生米却快被煮成熟饭了~

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如果真的“生米煮成熟饭”，根据深圳许多基层小区典型案例来判断，
在可预见的将来， “业委会”出现以下类似情况：https://szbbs.sznews.com/thread-4246703-1-1.html
https://szbbs.sznews.com/thread-4252334-1-1.html

莫要漠视民生

莫要漠视民生1楼

如果真的“生米煮成熟饭”，根据深圳许多基层小区典型案例来判断，
在可预见的将来， “业委会”出现以下类似情况：https://szbbs.sznews.com/thread-4246703-1-1.html
https://szbbs.sznews.com/thread-4252334-1-1.html

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这也是为什么 在《业主大会和选举业主委员会 指导细则》中强调：必需“将城市基层每个社区推进业委会成立和运转情况，纳入基层相关部门人员的业绩考核（评价）指标之一。”

深圳湾观察

发现了问题，不是去及时解决，而是一直在拖延~并且快要蒙混过关啦！

莫要漠视民生

深圳湾观察1楼

发现了问题，不是去及时解决，而是一直在拖延~并且快要蒙混过关啦！

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坚持问题导向，需要担当精神。发现矛盾问题，往往是推动工作取得新进展的突破口。不过，这也意味着要投入许多时间精力来分析原因、研究对策、落实整改，如果缺乏担当精神，觉得多一事不如少一事，那么在调查研究中嗅到“麻烦”时，就可能会远远绕开。党员、干部应认识到，当干部就要有担当，应以居安思危的清醒，主动发现问题和正视问题，在调查研究中坚持问题导向，探索解决问题的新思路新办法。系统梳理调研发现的问题、推动发展遇到的问题、群众反映强烈的问题，不断拿出实招、硬招、新招。（来源： 人民日报   2023年07月18日 19 版  《调查研究必须有担当精神（党员论坛）》）

莫要漠视民生

深圳湾观察1楼

发现了问题，不是去及时解决，而是一直在拖延~并且快要蒙混过关啦！

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莫要漠视民生

形式主义、官僚主义之弊非一日之寒，破除起来也非一日之功，必须深挖根源、找准症结，精准纠治、增强实效。要从思想认识和利益根源上破解，找准党性觉悟上的深层原因，坚决纠正背后的政绩观异化、权力观扭曲、事业观偏差等问题。一些形式主义问题“表现在基层、根子在上面”，要从领导机关、领导干部抓起，督促各级领导干部严于律己、严负其责、严管所辖，带头扑下身子干实事、谋实招、求实效，全面检视自身和本地区本单位存在的形式主义、官僚主义问题，有针对性地进行整改。要把纠治问题与激励干事创业结合起来，通过明方向、立规矩、树典型、强免疫，大力弘扬时代新风，着力营造敢于斗争、担当作为、团结奋斗的良好环境，推动广大党员干部以过硬作风奋进新征程、建功新时代。（来源：中央纪委国家监委网站 发布时间： 2023-08-01   《广安观潮丨对形式主义官僚主义的东西来一次检视》）

莫要漠视民生

深圳湾观察1楼

候选人被排挤的问题尚没有得到完善解决，生米却快被煮成熟饭了~

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莫要漠视民生2楼

事出反常（乱象）必有妖！
选举产生的“业委会”，要能代表广大群众利益，获得广大人民群众信任，否则就是给小区和民众”挖坑埋雷“！

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只有站稳人民立场，践行以人民为中心，选举产生出“合格称职”的业委会，才是对组织负责，为人民造福！

莫要漠视民生

怎么样的业委会主任才算称职？
转自《物业制度大全》微信公众号  2023-06-19

[color=rgba(0, 0, 0, 0.9)]成为一位称职的业主委员会主任需要具备一定的素质和技能，并且需要深入了解业主委员会的职责和工作内容。成为一位优秀的业主委员会主任，需具备以下条件:

[color=rgba(0, 0, 0, 0.9)]
1. 有效的组织和领导能力

[color=rgba(0, 0, 0, 0.9)]业委会主任应具备良好的组织和领导能力，能够协调业委会成员的工作，合理分配任务，确保各项工作有序进行。

2. 具备相关知识和经验

[color=rgba(0, 0, 0, 0.9)]业委会主任应了解相关法律法规和小区管理知识，具备一定的业务背景和相关经验，以便在处理各类问题时能够做出合理的决策和解决方案。

3. 良好的沟通能力

[color=rgba(0, 0, 0, 0.9)]业委会主任需要与居民、物业公司、政府等各方进行有效的沟通和协调，能够倾听业主意见，表达业主利益，处理各类纠纷和问题。

4. 公正、廉洁和诚信的品质

[color=rgba(0, 0, 0, 0.9)]作为业委会主任，应做到公正、廉洁和诚信，维护小区业主的合法权益，明确目标，勤勉工作，并遵守相关法律法规和道德规范。

5. 热心服务和发展小区的愿景

[color=rgba(0, 0, 0, 0.9)]业委会主任应具备热心为业主服务的态度，希望通过自己的努力和业委会成员的支持，不断改善小区的管理和发展，为业主创造更好的居住环境。

[color=rgba(0, 0, 0, 0.9)]
6. 提升自己的素质

作为业主委员会主任，您需要具备一定的素质和能力。这包括良好的领导能力、沟通能力、组织能力、决策能力以及问题解决能力。您可以通过参加相关培训和课程，提升自己的领导力和管理技能。此外，要有团队合作意识和良好的人际关系，以便更好地与业主、物业管理公司和政府相关部门合作。

7. 深入了解业主委员会的职责和工作内容

在成为一名业主委员会主任之前，您需要了解业主委员会的职责和权益，以及业主委员会的工作内容。这包括了解相关法律法规和政策，了解物业管理的基本知识和技能，以及掌握相关的会议组织和管理技巧。

8. 加入业主委员会

如果您还没有加入业主委员会，那么您需要积极参与到业主委员会的工作中。找到您所居住小区的业主委员会，并表达您的意愿加入。这样您可以更好地了解业主委员会的内部工作，并与其他委员建立良好的合作关系。

9. 积极参与业主委员会的工作

一旦您成为业主委员会的一员，您需要积极参与到业主委员会的工作中。这包括参加会议并发表自己的意见和建议，参与业主大会和重要决策的制定，协助委员会制定相关政策和规章制度，监督物业管理公司的工作情况等。

10. 建立良好的沟通渠道

作为业主委员会主任，您需要与业主保持良好的沟通渠道。您可以定期举行业主委员会会议，听取业主的意见和建议，并及时回应和解决他们的问题和需求。此外，您还可以通过电子邮件、微信群等方式与业主进行沟通。

11. 与物业管理公司合作

业主委员会与物业管理公司之间的合作非常重要。您需要与物业管理公司保持良好的合作关系，定期与他们沟通，了解物业管理的最新情况，并确保他们能够按照业主委员会的要求履行管理职责。

12. 学习和进修

作为一名业主委员会主任，不断学习和进修是必要的。您可以参加业主委员会的培训课程，学习相关的法律法规和业主委员会的管理技巧。此外，您还可以学习和了解物业管理的最新发展趋势，以便更好地履行您的职责。

13. 解决问题和纠纷

作为业主委员会主任，您需要具备解决问题和纠纷的能力。您需要了解相关的法律法规和政策，通过合法合规的方式解决业主之间的纠纷和问题。同时，您需要积极与相关的政府部门和律师合作，寻求必要的法律支持和咨询。

综上所述，成为一位称职的业主委员会主任需要您具备一定的素质和技能，并且需要深入了解业主委员会的职责和工作内容。通过提升自己的素质、积极参与业主委员会的工作、与业主和物业管理公司合作、学习和进修等方式，才可以成为一位优秀的业主委员会主任。

莫要漠视民生

业主委员会和业主会存在哪些矛盾？如何解决？
转自《物业制度大全》微信公众号  2023-06-18

业主委员会和小区、业主之间可能存在以下矛盾和冲突：

1. 理念和利益偏差：

业委会可能出于整体利益考虑，采取一些决策或管理措施与个别业主的利益存在冲突。

解决办法：

加强沟通，向业主解释决策的背景和考虑因素，充分听取业主的意见和建议，尽量平衡整体利益和个别利益，确保决策的公正性和合理性。

2. 信息不对称：

业委会可能掌握着一些重要的信息，如果不及时向业主公开透明，可能引发矛盾和怀疑。

解决办法：

建立信息公开制度，及时向业主提供重要信息，通过业主大会、业主联络会等渠道分享决策依据和关键信息，让业主参与决策过程，形成共识。

3. 权力争夺：

业主委员会可能在一些决策方面与小区或业主意见不合，引发权力争夺和冲突。
解决办法：

通过加强沟通和协商，建立共识和信任，明确业主委员会的职责和权限，使决策能够公正合理，充分考虑业主的意见。
4. 经费管理：

业主委员会负责管理小区的经费，如果资金使用不透明、不公正，或者没有得到业主的充分监督，可能引发矛盾和冲突。

解决办法：

建立严格的财务制度和审计机制，确保经费使用的公开透明，接受业主的监督，同时加强业主参与，例如定期召开业主大会，进行经费公示和审议。

5. 资源分配不公：

在业委会决策中，可能存在资源分配不公的问题，导致一些业主对业委会的态度产生质疑和不满。

解决办法：

建立公正的资源分配机制，明确资源分配的标准和程序，确保公平、公正、透明，避免出现偏私和不公的情况，通过业主大会等形式接受业主的监督。
6. 责任落实不到位：

业委会在管理和维护小区过程中，可能存在工作不到位、责任推诿等问题，引发业主的不满情绪。

解决办法：

加强对业委会成员的培训和监督，建立健全的考核制度，明确业委会成员的职责和工作要求，提高业委会成员的责任心和执行力，确保工作的落实和效果的达成。

7. 服务质量：

业主委员会负责协调小区的管理和维护工作，如果服务质量不达标，无法满足业主的需求，可能引起矛盾和不满情绪。

解决办法：

建立健全的投诉和反馈机制，及时处理和解决业主的问题和意见，加强对物业公司的监督与管理，提升服务质量；同时，鼓励业主参与小区管理，共同努力改善小区环境和生活品质。
8. 沟通交流：

业主委员会需要与业主进行良好的沟通和交流，但如果沟通渠道不畅通、信息不透明，可能导致猜疑和冲突。

解决办法：

建立多种沟通渠道，例如业主论坛、微信群等，及时向业主传达信息并听取他们的意见，定期召开业主大会，汇报工作并接受业主监督，保持沟通透明度。

总的来说，业委会与业主之间的矛盾和冲突需要通过加强沟通、公开透明、平衡利益、建立良好的监督机制等方式进行解决，以维护业委会与业主之间的关系和小区的和谐稳定。同时，也需要各方共同努力，理解彼此的难处，以包容和协商的态度解决问题。