公立医院的管理何时能体现人性化？

dzxy

      最近，本人所在某医院的体检科室的临聘医务人员正在同领导们争议、争取和讨论一个问题：在国家大趋势下的同工同酬何时会落实执行到每一个劳务者身上？这个问题在几年前党中央就已经提出了实行同工同酬这个制度的推行。然而，事实就是，在医院这样的工作单位的体制管理下，根本就没有执行并落实到位，而是极度严重的体现出所谓在编制的员工和临聘员工的巨大差距！！同工，不同假！！同工，不同酬！！！
      我们的科室在整个医院的部门当中，是重要的创收科室，面对数量巨多的体检大军，我们的工作强度非常大！但是，员工的休假制度却极其不公平！在编职工的休假是每周有双休，而临聘只有一日可休！在我们的工时和体力承受能力上就已经多出了一天的付出，而报酬极为不公，拿不到相应的绩效，完全不能体现劳动价值！
      目前，该医院的所有科室除了我们这个科，都实行了双休制度，唯独我们这个创收科室仍然被领导无理地拒绝安排双休，不予考虑双休！！而且态度强硬，拿科室收入说事，拿任务量说事！给我们的答复就是，爱干就干不爱干就走！我们这科室年年创收，按量完成任务，员工超时工作从无怨言，“爱干就干不爱干就走”这样的话岂是领导应该说出的，我们不是牲口不是机器，领导对待员工的态度极度缺少人性化和公正性。员工们进行了多日的努力，上诉无门，我们的出路在哪？我们该如何被公正对待？我们只是简单地诉求能否给予弹性化安排，为何领导要如此粗鲁对待我们的劳动付出？！我们的问题，有谁能解决，有谁能重视我们基层的工作人员？谁能给予我们合理的劳务关怀？

sore2013

理解，这在深圳的卫生和教育系统很普遍，应该给大家一个公平公正的环境和制度

dzxy

sore20131楼

理解，这在深圳的卫生和教育系统很普遍，应该给大家一个公平公正的环境和制度

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多谢理解