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为提升老干部服务管理工作质量,罗湖区通过“三举措”做好老干部单位、社会、家庭“三结合”服务管理工作。
建立“全覆盖”沟通联系渠道
罗湖区通过建立完善
“全覆盖”沟通联系渠道,确保能够及时了解掌握老干部基本情况。
✔建立单位走访联系制度
罗湖区建立三级领导挂点走访联系老干部制度,区领导挂点联系走访局级老干部,区委组织部领导挂点联系走访处级老干部,各单位领导挂点联系走访科级老干部。2020年区委组织部先后上门走访生病住院特殊困难老干部200余人。
✔加强和涉老部门沟通联系
紧密对接区民政、医疗、社保等相关部门,及时反馈老干部生病住院、养老、医疗保障、退休待遇等方面情况,做好协调衔接,形成工作合力。2020年,先后帮助15名老干部解决医疗、社保、出生时间证明、出入境办理、入住养老护理院等问题。
✔畅通老干部情况反馈渠道
把老干部家属发展成老干部工作的“前哨兵”,定期向家属传达老干部工作最新政策,及时掌握老干部生活、身体情况,实现老干部服务管理工作向老干部家庭嵌入式延伸。
打通“全链条”服务管理壁垒
罗湖区瞄准老干部服务管理的“全链条”环节,不断打通服务管理层层壁垒。
✔建强服务“首端”
区委组织部每年年初下发关于进一步加强离退休干部管理工作的通知,对全年老干部工作进行部署,指导推动全区各单位做好老干部服务管理工作。
✔畅通服务“中端”
以每年一主题系列活动为契机,促进单位与老干部互动联系,突出单位在“全链条”中的节点作用。充分利用社区小区离退休党支部、老年协会、党群服务中心、老干部活动中心等平台开展助老服务,推动社会服务管理工作靠前跟上。
✔聚焦服务“末端”
针对特殊困难老干部实际情况,提供电动轮椅、安装“李秘书”智慧服务系统、送学送服务上门等个性化服务,积极利用社区社康资源为行动不便和体弱多病的老干部提供精准化、个性化健康养老和居家医疗服务,畅通服务管理“末端”,精准提升老干部晚年生活幸福感。
搭建“全方位”作用发挥平台
罗湖区不断建立健全老干部作用发挥机制,为老干部作用发挥搭建平台。
✔积极建言献策
通过召开座谈会、走访联系、专题活动等方式,积极引导老干部参政议政,鼓励老干部为区委区政府中心工作建言献策,2020年共征集到老干部意见建议23条。
✔参与社会治理
协调街道、社区,就近组织有经验的老干部参加矛盾调解、宣讲教育、志愿服务等活动。吸纳有一定特长的老干部加入“五老”队伍,参与关心下一代工作。
✔传承良好家风
老干部为党工作多年,政治过硬、德高望重,具有很高的威望和家庭影响力,通过“老带小”“老带少”的形式,引导家庭成员和身边人坚定理想信念,传承良好家风,发挥老干部家庭建设“压舱石”作用。
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