我买保险的故事诉说

申光耀

      买保险的故事，十二前有位女士为了让我买保险，可以说想尽办法，我说“没有钱”她说，我帮你买上，就这样我的保险买上了，一买就是十六年，还有四五年要交，后来她就不久就退出了，光阴似箭，十月如梭，慢长的岁月，让我记忆犹新，她让我交了十六万，最后十六年后只能返回十万人民元，亏了六万元，人民币贬值不说，这种买卖，让今天才明白，我希望你们是公职人员不需要买这种保险，买了就傻了亏钱不说，且赔付率也不高仅有十万元，因为你自己已经有医疗保险，这种双保险实际上亏本的买卖，我到今天才弄明白，过去对保险什么都不懂，今天细想保险公司的保险是多么的赚钱，剥削了多少人的血汗钱，然而公司销后服务十分差，差到让人无法忍受，…的确不可思议，如此一个这么大的公司只管赚钱、收钱，确不顾消费者的利益和感受，公司从不来只做表面文章，对服务质量从不跟踪调查，且公司三、二天换人，“换人的事”这么大，公司从不通知消费者，要新员工直接通知到本人，这种管理水平，连小学生都不如，还是什么500强？这种做法让消息者十分不满意，或者说，你原来的离职员工离岗前就没有做好交接工作，换新人必须告诉你消费者才对，原来服务业务员没有作交接，省了这个环节，让投资人不满意，消费者者不满意。老服务业务员必须在离职前就应告知投资人，他要走人了，后面谁来接替他，但公司没有这样做，这说明管理细节出问题，其实通知老消费者有二种办法。第一，新旧人员交接要处理好这个问题才能离岗，否则扣奖金工资；二是公司平台本职工作要设法告知消费者，要更换服务对象是谁才对，才正确！其实，早该这样做，可是没有这样做，没有这种管理，让投资人(消费者)与新接替服务人员发生冲突、矛盾，这是管理水平低下，管理有死角的表现，假如造成了人命案，该由谁来负责…。你说这个大家公司未来能走多远，我希望他长生不老，更希望他永远长存，在经济上我认为剥削我们投资人太厉害了，我交十六万，十六年后才返回十万元…而且关键是服务这么差，还要与新接替服务人员抄架，我的心在流血，心在绞痛，为什么，因为送钱给别人买难受，且服务这么差，出钱来买气受，真是有些华不来。希望你们要看准保险公司投保，不要看看表面，要看全面才对。

noelam

早已不交了

申光耀

noelam:谢谢你回复，你是个聪明人！

申光耀

从投资角度讲，我真正的是亏死了！

8936

我也冲着人情，买了2份，几千元，只交首期，当着送礼了
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竹兰之声

以前，有个买保险的亲戚，让我们给我们儿子买保险，我不知道是什么保险，我坚决不买，她说，她先垫上，我说，她垫是她的事，反正，跟我们无关。后来，只买了半年，就再没有买了。

申光耀

竹兰之声老师：你好！其实，你的做法很聪明，应该向你学习，早认识你就好了。

一米阳光shine

早期的保险业务员专业度不高，为了卖保险，什么话都说得出来。而且那时候的保险产品也不如现在再也没多样化，很多确实比较坑。现在互联网发达了，打破了信息不对称，越来越多好的保险被大家所知道并认可。愿大家都能买到合适的好保险