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宣节校尉[9级]
需警惕“物业AI管家”(夸大宣传)被神化!特别是当前行业制度、标准还未完善(成熟)监管法规建立之前,物业信任/信誉/监管缺失 情形下,物业AI大规模行业应用会存在重大(安全)风险!当前部分宣传将物业AI管家描绘成“全能替代者”,描绘了AI在物业中的美好蓝图——24小时客服、自动派单、智能决策,听起来像科幻电影里的乌托邦。其真实定位应是辅助工具,而非取代人工服务的核心力量。 1.无法替代人情关怀:独居老人照料、邻里纠纷调解、情感支持等需要共情与判断力的场景,AI难以胜任。 2.依赖人工处置:机器人可巡逻识别,但真正应急(如扶起摔倒老人、处理突发冲突)仍需保安或维修人员到场 。 3.存在“甩锅”风险:部分物业借AI之名削减人手,将成本转嫁给业主,导致“机器在巡逻,活人在缺位” ,若以AI为借口裁员减服务,反而加剧“不信任-不缴费-服务降级”恶性循环。 4.物业服务是民生保障,未经行业监管部门/安全部门认证的“AI系统”,存在业主数据过度收集/隐私泄露等安全风险,存在业主维权证据(链)丢失、被精准定位(数据画像)风险。 物业管理的是物,服务的是人。物业服务不只是行为,还需要有温度,更不能为了创新而创新。有温度的物业,先从 “看见人” 开始,很多物业矛盾,不是因为设施坏了、卫生差了,而是人(需求)被忽略了! 信任的缺失,更需要沟通。会沟通(的人),就是最大的 “温度!
物企的“饥饿游戏”:17家物企竞聘南京百万大盘,金科服务带资1000万拿下成都网红盘 物业退盘潮还在上演,有小区却吸引17家物业公司竞聘上岗。近日,南京百万大盘博恩花园物业选聘“多进5”阶段结果出炉:碧桂园服务、德信盛全物业、银城物业等5家企业进入下一轮竞聘。据时代财经了解,博恩花园于今年3月启动物业选聘,吸引17家物业公司报名,经过评选,目前已从10家筛选到最后5家。值得注意的是,在缴纳保证金的10家企业中,除南京招商局物业管理有限公司外,其余9家均承诺“带资进场”,金额从76万元至385.18万元不等。物业公司“带资进场”不是新鲜事。早在2023年,西安缤纷南郡小区公开招标,彩生活、金茂物业、金地物业、万科物业便集体提出“带资进场”,承诺金额最高达736万元。一边是退盘潮持续蔓延,部分小区被主动或被动放弃。另一边,优质大盘却成为物企争抢的核心资源。以万科物业为例,据公司方面披露的一组数据——2025年万科物业参与280次竞标、中标196次;万物梁行参与1079次竞标、中标559次。当项目分化、竞争加剧,为了拿下优质项目,物业公司究竟拼到什么程度?...(2026-04-28 时代财经) https://www.time-weekly.com/wap-article/329170
物业费及小区公共收益审计要点(上) (来源:360图书馆 灵荣轩书斋 2025-10-06 )http://www.360doc.com/content/25/1006/13/7069983_1162557586.shtml 物业费及小区公共收益审计要点(中) (来源:360图书馆 灵荣轩书斋 2025-10-06 ) http://www.360doc.com/content/25/1006/13/7069983_1162557924.shtml 物业费及小区公共收益审计要点(下) (来源:360图书馆 灵荣轩书斋 2025-10-06 ) http://www.360doc.com/content/25/1006/13/7069983_1162557596.shtml
整治物业侵占公共收益,先拔掉它的要根!全国业主每年的公共收益去哪了?这是一笔看不见、摸不着的天文数字,究竟被谁悄悄装进了口袋?根子就藏在那份你可能根本没仔细看过的前期物业合同里——那句看似无害的格式条款:“可以利用公共部位经营,所得收益可用于园区事宜或弥补物业费不足”。别小看这行字,它就是物业侵吞业主血汗钱的“合法”通行证!第一,经营权不能“预设”!小区公共部位是全体业主的共有财产,怎么用、给谁用,必须由业主大会说了算。物业想靠一纸格式合同就提前把经营权揣进自己兜里?门儿都没有!业主大会才是唯一的决策机构。第二,收益用途不能“默认”!《物业管理条例》第五十四条白纸黑字写得清清楚楚:公共收益只有两个法定去向——要么补充专项维修资金,要么由业主大会决定怎么花。除此之外,任何用途都是非法的!甭管物业是真把钱花在小区了,还是悄悄装进了自己的腰包,只要没经过业主大会点头,就是赤裸裸的违规!第三,“弥补亏损”更是转嫁经营风险、二次收费!很多前期物业实行的是包干制,自负盈亏。公共收益是全体业主的共有财产,跟物业公司的经营账本毫无关系!拿业主的钱去填补物业自己的经营窟窿,这是赤裸裸地把经营风险转嫁给业主。更别提所谓的“用于园区事宜”了——那些本就是物业合同里白纸黑字写明的服务内容,业主的物业费早就付过账了!现在又想用我们的公共收益再买一遍单?这不就是明目张胆的重复收费吗?这个卑劣的格式条款,就是物业给自己披上的“合法外衣”。他们打着“为小区好”的幌子,堂而皇之地把本该属于业主的钱,悄无声息地转移、侵占。所以,要根治乱象,就必须从源头拔掉这颗毒牙——废除这个不公平的格式条款!根不除,血难止!... (2026-04-25 ·一招同学) https://www.toutiao.com/article/7632478648391025192/
深圳金域蓝湾漏水拉锯战:万科物业被指“只修不赔”,律师剖析业主维权困局 面对自家走廊的漏水“拉锯战”,深圳金域蓝湾住户刘先生不仅承受了经济损失,更因拒缴物业费被万科物业告上法庭。刘先生的遭遇并非孤例,近期万科物业在天津、贵阳等地也接连出现投诉情况。针对此类纠纷,法律人士认为,物业若因响应不及时导致损害扩大,即存在履约瑕疵和过错。个体业主在时间精力与专业资源上难以与组织化的物业公司抗衡,维权之路往往充满挑战。这起看似普通的纠纷,实则折射出万科物业在服务响应机制与责任认定上的深层问题。...(2026-04-25 中国房地产报)https://m.thepaper.cn/baijiahao_33050195
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需警惕“物业AI管家”(夸大宣传)被神化!特别是当前行业制度、标准还未完善(成熟)监管法规建立之前,物业信任/信誉/监管缺失 情形下,物业AI大规模行业应用会存在重大(安全)风险!当前部分宣传将物业AI管家描绘成“全能替代者”,描绘了AI在物业中的美好蓝图——24小时客服、自动派单、智能决策,听起来像科幻电影里的乌托邦。其真实定位应是辅助工具,而非取代人工服务的核心力量。
1.无法替代人情关怀:独居老人照料、邻里纠纷调解、情感支持等需要共情与判断力的场景,AI难以胜任。
2.依赖人工处置:机器人可巡逻识别,但真正应急(如扶起摔倒老人、处理突发冲突)仍需保安或维修人员到场 。
3.存在“甩锅”风险:部分物业借AI之名削减人手,将成本转嫁给业主,导致“机器在巡逻,活人在缺位” ,若以AI为借口裁员减服务,反而加剧“不信任-不缴费-服务降级”恶性循环。
4.物业服务是民生保障,未经行业监管部门/安全部门认证的“AI系统”,存在业主数据过度收集/隐私泄露等安全风险,存在业主维权证据(链)丢失、被精准定位(数据画像)风险。
物业管理的是物,服务的是人。物业服务不只是行为,还需要有温度,更不能为了创新而创新。有温度的物业,先从 “看见人” 开始,很多物业矛盾,不是因为设施坏了、卫生差了,而是人(需求)被忽略了!
信任的缺失,更需要沟通。会沟通(的人),就是最大的 “温度!