敢为人先 变革图强 努力续写更多“春天的故事”

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罗湖家园网讯：2022年，恰逢深圳市物业发展（集团）股份有限公司（以下简称“深物业集团”或“集团”）成立40周年、上市30周年。四十年风雨兼程、四十年砥砺奋进，深物业集团参与和见证了深圳这座奇迹之城的快速崛起，实现了从“深圳速度”到“深圳质量”的精彩跨越。

深物业集团总部在国贸大厦，步入42层的国贸大厦历史陈列，一张张老照片、老物件的静静呈现，可深切地感受到一件件激荡人心的改革往事。1982年11月2日，在深物业集团前身——罗湖工程指挥部基础上改组而成的“深圳市物业发展公司”在国贸大厦的建设中孕育而生，并在总承包建设国贸大厦的过程中，打破当时的重重束缚，在工程招标、分配制度创新、技术创新和管理创新等方面作了大胆探索，“三天一层楼”的壮举创造了举世瞩目的“深圳速度”。

发轫于“深圳速度”，敢为人先、变革图强的“国贸精神”成为深物业集团厚重的企业底色和强劲的动力之源。历经40年波澜壮阔、开拓进取的发展历程，深物业集团逐步形成以房地产开发为主营产业，涉及城市更新、物业管理、资产运营、产业投资等多元化发展格局，成为世界500强企业深圳市投资控股有限公司（简称“深投控”）非金融类企业骨干企业和上市平台企业，净资产收益率ROE指标连年位居A股房地产板块前列。

四十年奋斗不息，深物业集团实现精彩蝶变，亮丽的数据记录着巨变的发展轨迹。截至2021年底，深物业集团总资产从0.38亿元增至145.82亿元，增长384倍；归母净资产从0.38亿元增至44.86亿元，增长118倍；营业收入从0.22亿元增至44.92亿元，增长204倍；归母净利润从72万元增至10.04亿元，增长1394倍；近二十年年度纳税总额从0.49亿元增至15.43亿元，增长31倍。

深物业集团因国贸大厦而生，因改革开放而兴。四十年奋进之路，深物业集团从起步腾飞到陷入低谷，再到扭亏为盈及跨越发展，历经四个阶段，千锤百炼、攻坚克难，最终保持健康稳步发展，为实现再次腾飞积蓄了充足的能量。

2020年5月，深物业集团“不忘初心、牢记使命”主题演讲比赛决赛暨首届十佳青年评选表彰大会。

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敢为人先筑建国贸大厦迎来发展黄金期

深物业集团成立之初，率先参与了中国改革开放的生动实践。这个时期公司实现了从无到有、从小到大、由弱到强，1991年至1995年，是集团快速崛起阶段。这个阶段基本奠定了集团现有的业界口碑、历史地位和老牌国企形象。

回首40年前，1982年11月2日，深圳市物业发展公司成立，业务起步于筹建国内第一高楼——国贸大厦，成为“深圳速度”的创造者、见证者。

国贸大厦始建于1982年4月，竣工于1985年12月，占地面积2万平方米，建筑面积10万平方米，高约160米（53层），被誉为“神州第一楼”。在国贸大厦的施工建设过程中，集团因作为总承包建设单位主导创造出的“三天一层楼”的“深圳速度”而享誉世界，彰显出特区开拓者们埋头苦干、艰苦奋斗、勇于拼搏的精神风貌。多年以后的2010年，深圳经济特区建立30周年之际，国贸大厦获评深圳市“30年30个特色建设项目”第一名，成为“深圳速度的体现，改革开放的象征”。

深物业集团建设的国贸大厦见证了一系列重大历史事件。邓小平同志两次视察国贸大厦，第一次是1984年元月登临国商大厦，俯瞰在建中的国贸大厦。第二次是1992年元月登临国贸大厦旋转餐厅，发表“南方谈话”，掀起了中国改革开放的新一轮高潮。国贸大厦成为特区精神的最早最响亮代表。

在筑建国贸大厦的光环下，深物业集团迎来第一个十年发展黄金期。这个阶段，用一个字来概括，就是“开”。这个“开”有三层意思：一是开拓的勇气，敢为人先，不拘一格，突破突围；二是开放的胸襟，不拘传统，敞开胸怀，接纳八方，包容并蓄，一切为我所用；三是开疆的能力，集团在上市之初就拥有13家全资子公司、18家控股参股合作公司，涉及地产、贸易、工业、商业、运输、餐饮等多个行业。

2020年9月1日，深物业集团举办国贸大厦历史陈列开展仪式。

就房地产项目而言，先后开发了水贝厂房、船步街和平新居和单身公寓、福莲花园、皇岗口岸生活区、国贸商住大厦、天安国际大厦等一批项目。值得一提的是，集团合作开发建设的中国最大陆路口岸——皇岗口岸，于1991年竣工并投入使用，至今仍是通往香港的重要通道。

1985年8月，深圳市物业发展公司更名为深圳市物业发展总公司；1989年，集团完成总公司的股份制改造，成立董事会；1990年4月，集团正式更名为深圳市物业发展（集团）股份有限公司，后续相继完成二级公司的股份制改造，于1991年经深圳市政府同意改组为股份制有限公司，同年顺利完成A股股票的发行工作，1992年3月30日在深圳证券交易所成功挂牌上市交易，上市成为集团发展史上的又一个里程碑。

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变革图强摆脱“成长的烦恼”浴火重生

1992年3月，深物业集团股票上市，以此为起点，集团开始步入快速发展扩展阶段，利润从1991年的8312万元，增长到1993年的3.2亿元，增幅高达285%。截至1995年底，集团总资产达到39.93亿元，净资产14.08亿元，创造出集团成立以来最辉煌的业绩。

1992年至1996年，深物业集团逐步走向成熟。房地产项目方面，开发了上海田园都市、丰润花园、嘉宾花园、国贸商业大厦、罗湖商业城、福民大厦、国贸广场、皇城广场公寓楼等一批楼盘。良好的经营业绩也给企业带来诸多荣誉，1993年被评为深圳市一类一级企业，1994年获评首届中国房地产综合效益百强企业第二名。

然而，企业在发展的过程中难免有“成长的烦恼”。1996年初至2006年底是深物业集团发展的第二阶段，进入艰难盘整阶段，集团快速发展后的自然调整期与1998年亚洲金融风暴相叠加，业绩高峰快速跌入谷底，集团综合实力和品牌形象受到一定程度影响。

直到2006年，深物业集团经营状况出现转机。2009年，深物业集团完成股权分置改革。随着集团新任领导的配齐，集团经营业务开始从改制的动荡中步入正轨，加大处理影响企业正常经营的历史遗留问题，改革内部管理，积极探索市场经济的发展规律，规范各业务板块的经营运作，借助股改资产置换的契机，集团再次焕发勃勃生机。

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砥砺前行从“深圳速度”到“深圳质量”

2007年初至2016年底，是深物业集团的稳步回升的第三阶段。“升”贯穿这个阶段全过程：一是回升，业绩、形象稳步回升；二是提升，同步提升了企业管理水平，为实现持续健康发展奠定了坚实基础。

深物业集团走上新的征程，凭借优秀的管理团队、良好的企业经营理念、专业的人才队伍、丰富的业务拓展经营、较好的公司治理基础，整合独特的品牌资源、公众公司资源、优质的土地资源，积极发扬和传承敢为人先、变革图强的“国贸”精神，以全新的理念和锐意进取的精神演绎从“深圳速度”到“深圳质量”的跨越。

深物业集团在资本市场上的形象在改善，标志着集团的实力和元气逐渐恢复。2009年9月3日深物业集团第三次股改启动，2009年11月3日恢复正常上市，“S深物业”变更为“深物业A”；2009年集团实施了自1996年以来的首次分红送股，每10股送1股派0.112元。同时，集团在时隔16年之后的2012年，资产规模再次回升到1995年时的顶峰水平约39.5亿元。

再次尝试“走出去”战略，2010年，集团时隔多年后再次通过公开市场竞拍获得徐州铜山地块，随后竞得东莞、扬州土地；房产租赁业务上，国贸广场、梅林综合楼等一大批原先闲置物业创造了良好经济效益；物业管理业务上，皇城物业升格为直属公司，国贸物业拓展多个外地项目……集团已经在业务、管理的市场化道路上日渐精进。

整个“十二五”时期，深物业集团累计实现营业收入超过70亿元，累计实现利润超过20亿元，期末总资产和净资产分别比“十二五”初期增长1.5倍和2.37倍。良好的经营业绩，使集团获得2010中国地产上市公司综合实力50强等诸多荣誉。

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不忘初心传承“国贸”精神转型发展创新高

2017年以来，深物业集团积极对接深圳国资与深投控发展战略，不断开拓创新，近五年业绩连创新高，创造了集团历史上的第二个黄金时代，“跃”成为现阶段的主旋律。

“集团成立建设国贸大厦，起跑便创造辉煌，我们不能躺在国贸大厦顶楼睡大觉。”深物业集团管理者如是说。2017年下半年，深物业集团完成班子换届。集团党委全面加强党的领导，将强党建与促发展“同频共振”，推动集团经营业绩连创历史新高。集团党委把党的政治建设放在首位，积极探索楼宇党建工作新模式，深挖国贸大厦历史价值。

国贸大厦创造“三天一层楼”的响亮口号从深圳传遍全国，国贸大厦也成为“深圳速度”的象征和代名词。作为深圳改革创新的精神名片，国贸大厦成为展示中国改革开放成就的重要窗口……深物业集团启动国贸大厦历史陈列建设工作，以历史陈列为载体，将党建工作与集团“敢为人先、变革图强”的企业文化有机融合，继承发扬创新发展拓荒牛精神，打造深物业集团党建特色品牌，力促集团在跨越发展的道路上不断做强做优做大。

企业精神“寻根”，凝聚发展力量。经过统一思想和企业文化价值再发现再塑造，历久弥新的“国贸精神”化作广大干部员工切身的行动指南和精神力量，集团各级干部员工谋事创业、想方设法推动企业转型发展的热情蔚然成风。集团党委领导作用大幅跃升，集团党委2020年度荣获市国资委“先进基层党组织”，党建考核荣获投控系统第一名。

同时，深物业集团坚持问题导向，继续刀刃向内、自加压力，强化危机意识，聚焦市场化改革，旗帜鲜明地确立在投控系统骨干企业和平台公司的定位，协同、跟随、助力深投控科技园区发展战略，积极培育企业发展新动能，企业发展后劲不断增强。

深物业集团结合企业实际，推动“十四五”战略规划编制工作，经过战略思索、分析总结、研究论证，并与市国资委、深投控多轮深入沟通交流，同时结合国内外经济形势，正式提出“1个愿景+2大模块+3个驱动+4大业务+5个增值服务”（即1个愿景：中国领先的产城空间智慧运营商；2大模块：产城空间资产经营、空间数字孪生运营；3个驱动：创新驱动、资本驱动、平台驱动；4大业务：产城空间开发、物业管理服务、产业生态运营、主业生态投资；5个增值服务：高端咨询服务、定制管家服务、智能运营平台、空间数字孪生、社区服务集成）的“12345”总体发展思路，直接对接深投控战略意图，不断加强与深投控的战略协同，进一步发挥骨干企业的实力贡献和平台公司的担当作为，加快构建“加速产业发展、塑造城市空间、服务美好生活”三大主要功能，全面开启深物业打造中国领先的产城空间智慧运营商的新征程。目前，集团已经基本完成产城空间开发、物业管理服务、产业生态运营等三大平台公司整合，转型发展战略初具雏形，为集团“十四五”跨越发展夯实了基础。

确定了方向后，深物业集团紧紧围绕打造企业持续竞争优势和能力的长远目标，不断加强多渠道人才引进和结构优化，合理搭建人才梯队。同时，集团进一步深化内部机制创新，为企业发展凝聚最大合力。

深物业集团强化人才队伍建设，在引才上，打破人才流动界限，唯才是举；在用才上，努力做到人尽其才、才尽其用；在育才上，加强思想淬炼、实践锻炼、专业训练；在励才上，建立更为灵活的人才管理机制，建立更加有效的人才激励机制。集团加大专业人才引进力度，累计开展大型社会公开选聘和内部竞聘7场，累计报名参与人数超过4100人，通过公开选拔和内部竞聘方式择优录取各层级中层干部88人，其中市场化引进中层正副职干部22人，取得了良好的社会效果。同时，近三年全集团累计引进应届毕业生161人，不断加强人才梯队建设。

为进一步激活员工的主观能动性，深物业集团完成各层级超额利润分享方案、房地产项目跟投方案、物管板块混合所有制改革方案、高管长效激励方案等多层次激励方案的研究实施。敢为人先，率先在市国资委、深投控系统历史上第一次实施市场化城市更新项目员工跟投制度，捆绑员工与企业利益，实现风险共享共担，为企业发展注入生生不息的澎湃动力。

深物业集团发展踩上了“加速档”。近年来，加强锻造上市公司资本运作和资源整合能力，外部收购和投控系统同类资源整合并举，巩固集团在智慧园区综合运营方面的全产业链优势，切实提高集团在国资系统的地位和分量。勇当深投控系统骨干企业和平台公司尖兵，跻身国内产业园区运营管理第一梯队。

蚌岭项目是深圳市属国有企业首个按完全市场化方式并购和运作的城市更新项目，建设用地约7万平方米、计容建筑面积约40万平方米，货值预计超过120亿元，对未来上市公司业绩将会形成有力支撑。深物业集团正按照“一标杆、一平台”目标定位，聚焦将该项目打造成为市属国企城市更新类产城综合体标杆项目。

2019年，在深投控的正确领导下，深物业历时9个半月完成与投控物业的重组并购，创下近年来系统企业整合的“深圳速度”，为国资系统内后续的并购和资源整合、实施“上市公司+”战略提供经验借鉴。2021年，集团并购深圳物业、福保物业、外贸物业等5家投控系统内企业，所涉规模更大、范围更广、人员更多，但耗时却更短（仅6个月）、效率更高。两起并购显著增强集团资源和综合实力，在投控系统骨干企业平台公司的功能定位将更加突出，行业地位更加稳固，对集团打造智慧科技园区全生态链综合运营商的战略发展目标具有极其重要的里程碑式的意义。通过并购重组，进一步丰富了集团的土地、房产和在管物业资源，在深圳市内可开发土地面积增加约5.4万平方米，集团物业管理业务在管面积总量突破3500万平方米，所属国贸物管公司营收规模将达15亿元。

目前，深物业集团园区运营管理规模不断壮大，已形成北有保定深圳产业园、东有杭州阿里巴巴、南有深圳湾产业园区、西有重庆西永微电子产业园区的运营管理全国布局，集团高端产业园区运营管理板块管理面积超过1000万平方米，跻身国内产业园区运营管理第一梯队，整体实力有望进入全国行业前三序列。

截至2021年底，深物业集团总资产从0.38亿元增至145.82亿元，增长384倍，已形成以房地产开发为主营产业，涉足城市更新、物业管理、资产运营、产业投资等多元化的集团公司，正在运营的各级下属法人企业超过40家，设立房地产开发、城市更新、物业管理和资产运营等4家平台公司。

在深物业集团成立40周年之际，广大深物业人将深入学习宣传贯彻党的二十大精神，在敢为人先、变革图强的“国贸精神”引领下，继续发扬低调务实、埋头苦干的奋斗精神，重新上路、再次出发，用奋斗和实干奏响新时代更加强劲、更加跃动的改革强音，在市国资委、深投控的坚强领导下，力争“十四五”期末实现集团总资产规模500亿元、利润总额20亿元，成为年营业收入达100亿元的上市集团公司和国有大型骨干企业，持续提升企业服务于深圳城市核心竞争力的能力，为深投控打造高质量发展的世界500强持续作出重要贡献，进一步讲好深物业故事，努力续写更多“春天的故事”。

来源：深圳特区报 记者 何泳 编辑 刘嘉敏