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标题: 物业费降低，无人处理。 [打印本页]

作者: 鹏城湘军 时间: 2025-12-5 14:04
标题: 物业费降低，无人处理。
平湖华南城15元一平的物业费，答应降低，最后不了了之且无人回应。

作者: 鹏城湘军 时间: 2025-12-9 10:33
物业不作为，不管理。混乱不堪

作者: 莫要漠视民生 时间: 2025-12-9 13:56
“答应”需照办，承诺要兑现！

作者: 莫要漠视民生 时间: 2025-12-10 10:44
https://szbbs.sznews.com/thread-4329916-1-1.html

作者: 鹏城湘军 时间: 2025-12-13 17:53
环境脏乱差，货物堵塞通道，洗手间破损，电梯不开，灯光不开。长期无人监管。

作者: 鹏城湘军 时间: 2025-12-13 22:47
完全是漠视

作者: 莫要漠视民生 时间: 2025-12-14 16:12
当“待办”成为语言习惯，就会形成一种“挡箭牌”，用语言套路掩盖行动惰性。究其原因，部分干部政绩观错位，重表态轻落实，认为此类表态能彰显问题意识，又不用承担具体责任；有的干部存在本领恐慌，缺乏破解难题的思路方法，于是用“待办”掩饰能力不足。部分单位对问题整改缺乏闭环管理，既不明确时限，也不跟踪问效，助长了“待办即办结”的错误认知，让“万能待办式”作风不断蔓延。　破解“怠办”之弊，关键在于实干。锻造马上办的真本领，掌握政策精神，精通本职业务，广泛涉猎关联领域知识，确保办得快、办得准、办得专业；立起限时办的硬标尺，对待办事项实行清单化管理，明确任务书、时间表、责任人，把“调研有待深入”细化为“本月开展专题调研，形成报告”，把“作风有待改进”具体化为“每月开展作风督查，通报典型案例”，以限期办向群众交硬账；强化督着办的严机制，确保每个环节责任到人，形成层层负责、环环相扣的闭环……党员干部拿出“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的紧迫感，方能以解决问题赢得群众满意。（来源：人民日报 2025年12月11日《莫让待办成“怠办”》）

作者: 鹏城湘军 时间: 2025-12-18 15:40
存在诸多问题，隐患重重。

作者: 鹏城湘军 时间: 2025-12-21 15:01
典型的只收钱，不管理

作者: 莫要漠视民生 时间: 2025-12-21 16:08
在缺乏竞争的情况下，物业公司没有动力去提升服务质量或创新服务模式。相反，它们更可能利用垄断地位来获取超额利润，导致物业费高昂、服务质量低下、安全风险聚增等问题（频发）！

作者: 鹏城湘军 时间: 2026-1-7 23:29
实际情况比描述更差，如一个半烂尾的状态。白白浪费宝贵资源。

作者: 莫要漠视民生 时间: 2026-1-8 10:26
民生领域的垄断行为，推高生活成本，压缩民众福利空间，集聚居住安全风险与矛盾！

作者: 鹏城湘军 时间: 2026-1-12 08:23
一个四不像的场所，既不是商场，也不是批发市场，更不是综合体、写字楼。

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