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标题: 深圳医改捧回医疗“奥斯卡 [打印本页]

作者: guaren 时间: 2020-10-7 10:38
标题: 深圳医改捧回医疗“奥斯卡
罗湖家园网讯：夜里十一点，孩子发高烧。家住深圳市罗湖区文华社区的杨女士第一时间在微信上找家庭医生吴天龙，他很快就回复了治疗建议。“就算是三更半夜，吴医生都可以秒回信息，这让我们很安心。”

对于很多深圳居民来说，家庭医生不再是陌生人，而是伙伴、朋友、健康“守门人”。在社区里，吴天龙共有2000名居民朋友，达到签约人数上限。

改变发生在2015年。当时，深圳以罗湖区为试点，在全国率先进行“基层医疗集团”改革探索，推动医疗卫生服务向“以基层为重点”“以健康为中心”转变。

紧密型医联体建设的“罗湖模式”，被国家选为医改典型。

在担任罗湖区卫生健康局局长之前，郑理光做过数十年的医生、医院院长。一个问题始终萦绕在他心头：现在经济发展了，医疗条件好了，为什么病人却越看越多？

面对“看病难、看病贵”的世纪难题，改革是一条出路。在他看来，医疗改革的根本目的，就是要让老百姓看病方便，健康得到保障，也要让医护人员待遇提升。

担任罗湖区人民医院院长时，郑理光曾经有过一次尝试：与辖区的8家医院（包括社会办医疗机构），组建了松散的医联体。“病人转诊到你那，我的收入就没了，谁也不愿意。”由于没有形成真正的利益共同体，探索以失败告终。

有了这次的经历，郑理光坚定了一个理念：建立统一法人的紧密型医联体是医改的关键。起草罗湖医改方案时，没有任何现成的模式可资借鉴，起草小组一字一字斟酌方案行文。罗湖区还召开公立医院综合改革方案论证会，邀请国家省市卫生计生委相关领导和全国医改十大先进地区的“操盘手”，评估罗湖医改方案。

后来，2016年的“三方五家”医改联合研究报告、国家卫生健康大会证明，罗湖医改“医疗卫生服务从以治病为中心转向以健康为中心”的核心逻辑，与国家的顶层设计不谋而合。

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